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    “這樣吧，你們這些材料留我這，我讓工程部去復核一下，你們做了預算，我們這邊也要復核，等項目部出來結果再談。”秦舒淮明白，短時間內沒法和二人扯清楚，想了想道。

    趙長安和劉東微微點頭，道：“這個沒問題，希望項目部快一些，畢竟核對完之后，還要新簽合同走流程，馬上就要過年了，怕時間來不及。”

    一旦工程量雙方復核確認之后，把金額確定好了，接下來要做的項目部從什么地方走這部分工程量。

    設計范圍內的部分肯定沒法走，這個數量是死的，唯獨像基坑開挖、垃圾清運等方面，才能走這些量。

    這也是施工項目部，最容易選擇的辦法。

    確認走這些工程量的方式之后，便是簽訂合同，然后走正常的合同簽訂流程，最后才是辦理結算走正常的結算辦理流程。

    整道工序全部流程走下來，沒有一個月肯定辦不完。

    這也是為什么，國企單位工程好干，但拿錢麻煩的原因之一，不是項目經理不想給，有些時候公司流程擺在那，普通結算必須按照流程辦理。

    唯獨一些特殊結算，才能經過特殊渠道支付。

    “這個當然，不過現場的一些交接事宜，還需你倆配合一下，咱們好聚好散，以后還有合作機會。”秦舒淮道。

    雖然趙長安和劉東離開這個項目部，搞不好下個項目部又可能和秦舒淮在一起，一切皆有可能，工程單位山不轉水轉，處處是老鄉嘛。

    相比于其他施工隊伍的工序交接，這種半路退場的隊伍，更加麻煩。

    比如一個隊伍正常施工完樁基，那么這個樁基和承臺隊伍交接的地方，最多就是樁基檢測這一塊。

    因為樁基隊伍需要交檢測合格的成品樁基給項目部，因此，樁基檢測工作，按理來說是樁基隊伍的活，不過這個活并不復雜，也很好鑒別。

    但像趙長安這種，承臺鋼筋加工好了，沒有綁扎，或者綁扎了沒有澆筑混凝土的情況，如何鑒別，就顯得很重要。

    對于加工完成的鋼筋，項目部可以認鋼筋加工的錢，至于鋼筋安裝的錢，肯定要給接手的隊伍。
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