第(1/3)頁 北美2月檔上旬上映了六部院線新電影，再加上1月檔沒下畫的，同期最多的時候一共十幾部電影競爭。 當然了，這里面大多數(shù)電影都是湊數(shù)的，拋開1月檔數(shù)據(jù)下滑的電影，真正撐盤子的還是《穿梭者》和《舞出人生2》以及曹軒的《颶風(fēng)營救》。 在之前相關(guān)媒體做出的預(yù)告里，《穿梭者》毫無疑問是這批電影最被看好的。 北美3428家影院聯(lián)合公映，要知道，北美影院總數(shù)才就4000家出頭，《穿梭者》的公映影院數(shù)量相當可以。 與之相比，迪士尼《舞出人生2》因為前作是去年暑期檔小黑馬，也被院線方看好，差不多有2500家影院公映。 而曹軒的《颶風(fēng)營救》就弱一些了。 世界流行天王很厲害，但在電影市場是另一回事，電影觀眾和影迷是最現(xiàn)實的，他們也許看明星陣容，但更關(guān)鍵的還是電影本身，曹軒歌唱的再好，不代表讓他們?yōu)椴苘幍碾娪疤湾X。 在國內(nèi)，曹軒也是從電視劇演員，然后小成本電影，一步步才轉(zhuǎn)型成最具票房號召力的電影演員。 而歐美看過他電影的確實太少了，大家對他的印象還是歌手，買專輯和演唱會票或許不會猶豫，但電影是另一回事。 但話又說回來，曹軒畢竟是世界流行天王，知名度和人氣在這擺著，又有中國功夫的招牌，以及中國市場成功的例子在。 北美院線方或許不會《颶風(fēng)營救》列為檔期最重要的電影，但絕對不會予以輕視。 說句難聽，他們覺得曹軒這部電影哪怕上映圈一波粉絲錢，也能有個千八百萬美元，總比那些湊數(shù)的電影強。 而且也有一部分院線經(jīng)理，看了《颶風(fēng)營救》這部電影，覺得劇情質(zhì)量不錯，只是猶豫背景在亞洲，扛票房的又只有曹軒，劣勢明顯，但也做了一定的傾斜。 所以這也是曹軒和新線一直堅持在較為冷門的2月檔上映，雖然盤子小，但是競爭對手也相對不強勢，可以多爭取一些便利。 最終，《颶風(fēng)營救》得以在2000家出頭的北美影院上映，多數(shù)院線的排片率也僅次于上述兩個電影。 不敢說是最好的開局，但也是創(chuàng)造了極為不錯的有利條件。 更有利的是，被賦予厚望的《穿梭者》卻在關(guān)鍵時刻拉跨了。 這部電影也叫《心靈傳輸者》，男主角海登·克里斯滕森，《星球大戰(zhàn)》系列電影出道，在國內(nèi)觀眾眼里知名度不高。 僅有印象應(yīng)該是在那部中美合拍的大爛片《白幽靈傳奇》里，與飾演女主的劉天仙有吻戲。 男主不算出名，導(dǎo)演卻不錯，正是執(zhí)導(dǎo)過《諜影重重1》和《史密斯夫婦》的導(dǎo)演道格·利曼，這也是為啥《穿梭者》為啥能拿下8500萬美元制作費，并獲得院線和媒體看重的原因。 但事實證明，名導(dǎo)也有翻車的時候，而《穿梭者》恰恰是道格·利曼翻車之作。 這部電影講的一個擁有瞬間移動在世界每任何一個角落超能力的青年，對抗陰謀組織的故事，套路很老，拍的也不算出色。 專家爛番茄新鮮度15%，大眾imdb評分僅有6分出頭。 口碑還無所謂，許多好萊塢爆米花電影評價不高的也多了去了，可怕的是《穿梭者》的電影票房也不理想。 和國內(nèi)票房統(tǒng)計的習(xí)慣不同，北美這邊更多的統(tǒng)計周末票房，即周五～周日這三天。 這是因為北美工作日票房淡季和旺季差別很大，周末票房可以更好的反應(yīng)電影的受歡迎程度，像國內(nèi)整周票房的數(shù)據(jù)也有，但是不多。 《穿梭者》周四上映，首日北美拿下650萬美元的票房，之后周五、周六、周天三天的周末票房拿下2300萬美元，表現(xiàn)不俗，并且拿下了當周票房周冠軍。 但等到了下周，負面口碑開始發(fā)酵，票房就有點像昨晚的起點app——崩了。 周一還是430萬美元，到了周二就一口氣滑到130萬。 雖說北美這邊旺季和淡季相差較大，但如果電影走勢有利，后勁較足，數(shù)據(jù)不會下滑這么快的。 《穿梭者》如此表現(xiàn)，并不能直接稱之為完全崩盤，但是也隱隱透著潛力殆盡的跡象。 相比之下，《舞出人生2》票房數(shù)據(jù)還不如《穿梭者》，但架不住人家成本低。 北美這邊的票房分成并沒有較為統(tǒng)一的標準，有的電影大公司強勢，甚至敢拿走60%以上的票房收益，有的電影公司求著影院上院線，肯定要給院線方讓利。 而且有些公司和院線還有奇奇怪怪的合同，比如首周票房電影公司拿90%，后面的幾周票房影院拿60%之類的，還比如設(shè)一個票房標準線，多了歸某一方。 后來隨著國內(nèi)電影市場繁榮，中國影視公司和院線也喜歡這么玩，很多熱門電影都有相關(guān)的對賭合同，彼此征求利益最大化。 也因此，因為合同的多樣化，很難有精確統(tǒng)計比例，只能根據(jù)多數(shù)的正常合同，做一個大致估算。 北美這邊一部電影的票房，制片方一般拿40%~55%，海外票房差不多40%，不過因為匯率的變化和政府官稅等緣故，收益時常浮動較大，對于大部分電影公司來說，還是國內(nèi)的票房更為靠譜。 《穿梭者》8500萬美元的投資，暫時拋開海外和各種版權(quán)收入，北美票房至少要達到1.7億美元才能回本。 而以現(xiàn)在的票房趨勢來說，別說1.7億美元了，北美票房破億都困難……… 而《舞出人生2》投資不足2000萬美元，北美票房4000萬美元以上就回本，余下的都是純賺。 不單回報率高，關(guān)鍵這種電影付出的精力也不多，對比那些耗時耗力耗錢的大片，這錢賺的那叫一個爽。 然而再爽，也爽不過《颶風(fēng)營救》。 這部電影拍攝成本不高，哪怕是在日本，也就將將5000萬人民幣。 當然，這沒算曹軒的片酬，他本人的片酬比制作費用相差無幾。 由于是與新線聯(lián)合投資，該收的片酬也不能少，曹軒拿了5000萬人民幣，大概600萬美元左右，算是內(nèi)部友情價，后來談判時還用這個當了籌碼。 也就是說《颶風(fēng)營救》的實際拍攝成本也就1200萬美元左右。 當然，這是計算當時的拍攝匯率，今年因為金融危機的緣故，人民幣和美元的匯率在不斷下跌。 那時候是8.2，現(xiàn)在已經(jīng)跌到了7.2，如果按現(xiàn)在的匯率計算《颶風(fēng)營救》的成本將近1400萬美元。 曹老板在海外的資本憑空蒸發(fā)了好多億，好在他之前做了安排，手下的財務(wù)金融團隊也做了一定的工作，幫他回了不少血。 不過不管怎么算匯率，《颶風(fēng)營救》的成本在同期幾部電影里絕對算是最少的，這也讓《颶風(fēng)營救》的收益率顯得格外驚人。 第(1/3)頁