第三十章 書店-《怪物的我被救贖》
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鋪床、洗碗,擺放生活用品、調味料,這些事沒有費多大力氣,等一切忙完,也才花了不到十分鐘的時間。
只能說念動力真好使。
該布置的地方都準備完畢,這一刻起艾涼才算是正式入住這個家。
家里的東西收拾好后,艾涼打算出門去,去市區的書店逛逛。
白天的千花市,在陽光照的到的地方,還是比較和諧的,只有到了夜晚,那些閑雜人等才會成群結隊在大街上晃悠。
艾涼坐了半個多小時的公交車,來到了市中心。
在這座完全陌生的城市,艾涼只能跟著導航查看每一家書店的位置。
大信息時代,幾乎每一家商鋪,哪怕只是一家雜貨店,也會在地圖上顯示位置。
所以,艾涼在導航軟件中輸入書店后……也沒彈出來幾條信息。
現在已經是2030年了,實體書書店幾乎每年都在減少。
那種只有一間門面,店內里面也沒幾排書架,布滿灰塵的書架上,擺放的都還是不知道多少年的冷門書的小書店。
都已經淘汰的差不多了。
現在還能活下來的,都是那些高顏值、多功能的文創咖啡書店。
一方面是互聯網和移動終端的興起,使得資源更容易獲取,閱讀也更加方便,人們不在需要到傳統書店購買實體書。
另一方面就是業內競爭,不過競爭也是圍繞著互聯網進行。
開一個線上書店的成本,遠比傳統書店要低得多,而且還有更多的推銷方式和送貨上門服務。
這進一步加劇了傳統書店的艱難處境。
這外部壓迫和內部改革的共同作用下,文創咖啡書店的經營模式應運而生。
這類書店賣書盈利只占盈利的三分之一,甚至更低。
與其說這類書店賣的是書,不如說他們賣的是咖啡、周邊禮品、還有文化氛圍和服務,為的就是滿足大部分人所追求的“格調”。
所以咖啡書店只在亞聯的十大國際都市,或者比較熱門的旅游城市比較常見。
理由也很簡單,成本高。
咖啡書店賣的是服務,不僅要有書架、沙發、桌子,還得場地要大,裝潢要精美。
因為加入了書店外的元素,還要有專門的咖啡師。
拋開成本投入外,每個月給店員開的工資也不是一筆小數目。
大城城市的市民,會把閱讀當成一種習慣,書店內就會存在多種顧客的可能性,除了學生青年外,還會有成年人或者退休老人。
其次,在比較熱門的旅游城市,例如千花市,這種精美的咖啡書店會被前來游玩的人,當做朋友圈拍照打卡地點,這會給書店帶來更大的人流量。
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