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    “適合這類操作的方案并不少，通過熬制不同的植物卒取其精華，然后又通過一定比例的混合搭配，最后達(dá)到治療病患的效果。”

    說到這里，姜余又重重的嘆了口氣。

    “唉……”

    “這種方法在現(xiàn)代社會越來越少了，除了廉價的西藥沖擊之外，主要還是那些工藝太復(fù)雜了，沒有全部傳承下來……”

    “不過呢，你們用這些東西也不算是治病，倒也沒那么講究。”

    “回頭我找?guī)讉€中醫(yī)藥大學(xué)，跟他們說一下，你們之間可以商量下，搞搞商業(yè)合作。”

    杰基·馬點(diǎn)頭答應(yīng)下來。

    按照他的邏輯，這樣歷史悠久的中醫(yī)文化，如果只用作簡單的日常護(hù)理，實(shí)在是暴斂天物，得不償失。

    所以必須想個好點(diǎn)的營銷方案出來……

    姜余一看杰基·馬如此認(rèn)真的神色，頓生警惕，趕緊鄭重其事的交代道。

    “杰基，你最好別想太多，中醫(yī)確實(shí)有很多非常神奇的配方，但不代表能夠胡吹亂侃，一定要本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行宣傳。”

    “萬一有些顧客，短期內(nèi)發(fā)現(xiàn)沒有效果或者特別吹毛求疵，那蘭博基尼的品牌口碑就危險了。”

    姜余其實(shí)也擔(dān)心中醫(yī)的口碑，被這些洋鬼子敗壞了。

    “這樣吧！蘭博基尼在樺國、東南亞、島國建立三個產(chǎn)品研發(fā)中心，用生命科學(xué)的手段搞研究。”

    “隨著日化行業(yè)競爭日趨激烈，健康、綠色、環(huán)保等大趨勢對產(chǎn)品的研發(fā)提出了更高要求，所以更需要嚴(yán)謹(jǐn)對待。”

    “蘭博基尼在全世界都被人緊盯著，哪怕一絲一毫的錯誤都容易導(dǎo)致口碑降低。”

    “所以，我認(rèn)為你們還是要找一個相關(guān)方面的團(tuán)隊(duì)去做這個行業(yè)。”

    “這一行當(dāng)如果做好了，不一定就只有那些富豪消費(fèi)，家里條件稍微好點(diǎn)的都可能會考慮蘭博基尼。”

    姜余雖沒親自做過這一行，但知道這行的水很深，利潤很豐厚。

    陳松旗下有幾款日化品牌，最近一年來發(fā)展的都挺好，利潤都控制在50%左右。

    像日化和食品類，這些大眾產(chǎn)品，多數(shù)的利潤都被幾層中間商吃掉了，其真正的利潤并不低。

    本來，姜余還是不屑與民爭利的，只想做好自己的高端上游產(chǎn)業(yè)，但奈何有些廠商不爭氣。

    尤其是那些老字號，他們很多都是賤坯子，就因?yàn)橄氩潼c(diǎn)洋品牌的光環(huán)，被陳松控制的幾個海外公司給輕易收購了。

    為了讓蘭博基尼能夠在全世界的美妝和日化產(chǎn)業(yè)上能夠占有一席之地，姜余今天也是很拼了。

    他把自己知道的知識，以及自己的市場行情趨勢的判斷，跟杰基·馬進(jìn)行了深刻溝通。

    這美妝或者日化產(chǎn)業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)中所占的比例可不小。

    如果全部被西方公司所掌控，就不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題了，而是樺國文化和價值觀、話語權(quán)都即將面臨失去的風(fēng)險。
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