第(1/3)頁 第一芯片集團,自從整合臺積電后,經(jīng)過短短一年多的時間就已經(jīng)發(fā)展成世界前列的芯片公司。 經(jīng)過兩年來的掠奪式人才補充,以及舉全國之力、不計成本的教育和培養(yǎng),第一芯片集團的工程師人數(shù)已經(jīng)突破1萬人。 這可是創(chuàng)下了全國之最,就算放眼全球,也是屈指可數(shù)。 一般來說,像第一芯片集團這樣的公司,只需專注于某些項目即可,不需要養(yǎng)那么多工程師。 這對人事管理和科研經(jīng)費是一種挑戰(zhàn),或者說是一種人才資源的浪費。 但姜余錢多,完全不在乎! 其實,工程師之所以這么多,也是因為第一芯片集團的產(chǎn)業(yè)鏈拉開的比較大,種類也比較齊全。 芯片產(chǎn)業(yè)鏈主要包括設(shè)計、制造、封裝與測試三大環(huán)節(jié)與半導(dǎo)體設(shè)備及材料兩大支柱產(chǎn)業(yè)。 世界上絕大多數(shù)半導(dǎo)體集團,都是選擇一項或者兩項作為主營的業(yè)務(wù)。 第一芯片集團,是世界上迄今為止,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈最全的企業(yè)。 國外的技術(shù)長期封鎖,導(dǎo)致國人都養(yǎng)成了一個不好的習(xí)慣,必須要大而全,不然就會被卡脖子。 姜余當(dāng)然也不例外,長期處于這種被動封鎖的狀態(tài),自然而然也被感染了這種強迫式思維。 別以為這個集團大而臃腫、華而不實,但他們的科研效率和產(chǎn)品的質(zhì)量、銷量都非常不錯。 甚至有多項產(chǎn)品,在全球形成了壟斷,比如家電和汽車用的微處理器占領(lǐng)了全球70%左右的市場。 除去邏輯芯片cpu和gpu外,第一芯片集團基本上可以設(shè)計和生產(chǎn)制造所有類型的芯片。 在用途最廣泛的存儲芯片顆粒,第一芯片集團憑借高產(chǎn)量、超高性價比等優(yōu)勢占據(jù)了全球65%以上的市場。 (因為亞洲金融危機,整個東亞存儲芯片的主要生產(chǎn)力都集中在了第一芯片集團。) 功率半導(dǎo)體類、如mosfet、igbt等;傳感器半導(dǎo)體類,如mems、圖像傳感器等,都有不錯的市場占有率。 第一芯片集團在過去的一年時間里,做到了年銷售額353億美元,凈利潤32億美元。 相較于其它高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司,第一芯片集團的利潤率確實有些低。 第(1/3)頁