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    比如，泰國的水果進(jìn)出口貿(mào)易公司。

    它不僅僅掌握了大量的供應(yīng)貨源渠道，還擁有大片的自營水果種植園。

    這是真正意義上的后花園??！

    尤其對家樂福超市而言，這種類型的進(jìn)出口公司必須要拿下來。

    酒店和房地產(chǎn)公司現(xiàn)在還只跌了一半多，還有很大的下跌空間。

    可能都要等到明后幾年了，現(xiàn)在才不管他們死活呢！

    收購了一大堆公司，古問天手里的泰銖居然還剩下80%。

    簡直便宜到要死。

    陳松說是“撿死雞”，其實(shí)也沒毛病啊！

    后面還有許多要倒閉的公司和要融資的企業(yè)，到時(shí)候就等著“撿死雞”就可以了。

    印度尼西亞，菲律賓和馬來西亞的危機(jī)也才剛剛開始，他們的企業(yè)也非常多……

    ……

    京都大學(xué)，校長辦公室。

    姜余攤開世界地圖，找到東南亞這一塊區(qū)域。

    他先從鄰近樺國的周邊國家慢慢尋找……

    南越？

    算了！

    典型的白眼狼，養(yǎng)不熟的。

    緬甸？

    這里礦產(chǎn)資源很豐富，尤其是寶石和稀土礦。

    但這里的民風(fēng)彪悍，老打仗。

    不予考慮。

    老撾？

    全世界最窮的國家，人口又不多，去年的gdp好像才15億美元。

    平均下來，人均gdp也才300美元。

    全國以農(nóng)業(yè)為主，工業(yè)、服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，水利資源豐富，產(chǎn)柚木、花梨等名貴木材。

    這個國家的人民其實(shí)跟樺國非常像，性格也挺好的。

    所以，要怎樣把金融危機(jī)引入進(jìn)去呢？


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