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    黃老板是真的沒有想到，自己從美國回來還沒有幾天的時間，就又要匆匆忙忙的去一趟日本了。

    但為了自家的發(fā)展，為了自家的光刻機，黃鶴還是得去日本一趟。

    和很多人認知中的，光刻機行業(yè)一直是荷蘭阿斯麥一家獨大不同，其實在2000年初期的時候，全世界的光刻機產(chǎn)業(yè)是尼康和佳能這樣的日本企業(yè)占據(jù)首腦地位的。

    其實全世界最早一批做光刻機的企業(yè)，就有尼康和佳能這兩家企業(yè)，因為最初的光刻機其實和一臺照相機幾乎沒有什么區(qū)別，甚至一臺老式照相機，稍微的改造一下就能變成一臺光刻機，所以尼康和佳能進入光刻機行業(yè)是沒有任何門檻的。

    只是一直到80年之前，光刻機行業(yè)都是一個非常渺小的行業(yè)，沒有任何人會想到未來，光刻機會成為決定世界科學，乃至是國家前途命運的一個行當。

    畢竟當時全球一年的光刻機訂單也就是幾十臺，量太小了，根本不夠吃，而當時尼康和佳能的主要市場，依然還是銷量更加廣大的照相機和攝像機，所以這一時期依然是美國的一些光刻機企業(yè)主導。

    但是隨著80年代之后，隨著個人電腦概念的普及，以及蘋果，微軟等一系列企業(yè)的出現(xiàn)，讓個人電腦迅速的在每一個家庭中出現(xiàn)，這樣就對芯片帶來了巨大的需求，光刻機市場理所當然的就迎來了一陣狂飆猛漲。

    這一漲就一直漲到了2002年，因為幾乎每一年都有更多不同種類的電子產(chǎn)品出現(xiàn)，而每一種高端的電子產(chǎn)品都需要芯片的支持，這樣就導致市場對于芯片的需求越來越大。

    更別說隨著手機的出現(xiàn)，高性能芯片更是能夠主導整個手機市場，于是乎，到了2002年，一年只有50臺不到的市場，已經(jīng)擴充到了2000臺左右，而且每臺售價最低都是1，000萬美元的水平。

    而尼康和佳能在80年代后期猛攻美國市場，迎來了市場份額的猛漲，最終佳能和尼康分別占據(jù)了整個光刻機行業(yè)30%的訂單。

    但很難想象，這個市場其實也陷入了停滯狀態(tài)，因為光刻機技術已經(jīng)10多年無法突破了，所以哪怕是最先進的光刻機，價格也沒有之前的一個多億美元一套那么恐怖了。

    現(xiàn)在最先進的120納米的光刻機，也就只要4000多萬美元左右，而218納米，也就是黃鶴想要購買的光刻機，現(xiàn)在市場價格普遍在1500萬美元左右。

    這是尼康和佳能的價格，1，000萬美元的報價，只有阿斯麥這樣的企業(yè)可以拿出來，因為他們的技術落后，產(chǎn)品質(zhì)量遠不如日本企業(yè)的產(chǎn)品，所以他們只能夠靠價格戰(zhàn)獲勝。

    考慮到自家對于芯片的需求不是那種產(chǎn)品級的需求，所以購買便宜的阿斯麥光刻機自然是最合適的選擇，只是沒想到，現(xiàn)在阿斯麥會砍了江南的單子，黃鶴只能來日本購買光刻機了。

    其實按理說黃鶴不需要來，派一個采購經(jīng)理過來直接購買就行了，畢竟日本人的光刻機賣的只是貴一點而已，又不是買不到。

    10臺光刻機也就貴了3，000萬美元左右，我們揮金如土的黃老板，似乎也不是不能夠接受這樣的價格差。

    但問題是，黃鶴真的接受不了，他讓別人剪羊毛也就罷了，怎么可以讓日本人來剪自己的羊毛，就是絕對不行的。

    而且黃老板不但不打算讓日本人剪自己的羊毛，還要反過來剪一剪日本人的羊毛才行。
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