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    當然了，有一些人是不愿意接受這種白白拿走40%股權的事情的，黃鶴也不勉強，反正除了20個正選名單之外，還有上百家的備選企業，這家不肯，那就去另一家試試，反正自己真金白銀的合約丟出來，大部分處于生死邊緣的企業，都會答應的。

    這也是為什么黃鶴立下了上面四個標準的原因，因為只有這樣的中型困難的企業，才會被黃鶴給威逼利誘成功。

    當然了，黃鶴也不會虧待他們，只要他們加入了理事會，那么盲盒帶來的大量訂單，都會涌入這些企業，他們就會立刻開始以驚人的速度成長起來。

    如此一來，這些企業也會被盲盒給死死的捆住，根本無法離開江南集團的控制，更別說他們還有40%的股份捏在黃鶴手里面了。

    不過這手段也就是黃鶴能玩，因為只有黃鶴的盲盒，才能夠葷素不忌，只要是這個品類的東西，不管樣子丑不丑，是不是會受到市場的喜愛，都統統的塞進盲盒里面，畢竟用戶是無法選擇盲盒里面的產品的顏值的。

    當然了，對于購買黃鶴的盲盒的用戶來說，他們也不看重產品的顏值，他們只在乎，這個產品的市場價格，要比盲盒的購買價格高，只要這樣，那就足夠了。

    最終一個星期的時間下來，黃鶴跑的腰酸背痛手抽筋，總算是完成了20家企業的半收購，而這些企業也在一個星期內，接到了難以相信的巨額訂單，就連最少的一家企業，也接到了500萬的訂單，足夠他們工廠一年的產能了。

    畢竟這一次，黃鶴是要準備全國布貨，他的目標是在2002年新年之前，讓全國所有的盲盒攤位，都能夠出現12種品類的盲盒，如此一來，訂單自然是大的驚人，黃鶴在合約上面約定的一年最少的訂單量，就被輕而易舉的實現了。

    而這些企業也明白了跟著黃鶴有肉吃的道理，收起了自己一些不該有的小心思，老老實實的給黃鶴生產訂單。

    因為是自家的企業嘛，而且批量也大，所以采購的價格比正常采購的價格還要低一些，這樣我們黃老板又可以進一步的壓低盲盒的成本，擴大自己的利潤，同時把20家企業牢牢的控制在手中，但是卻沒有人知道這些，他們都以為黃鶴還只是一個賣鞋子了，黃鶴也就成為了溫州地區最大幕后黑手，這種感覺好的很呀！

    但話又說回來，這么做不是沒有危險的，因為大量的收購存貨，以及下達訂單，黃鶴手中借來的10億現金，一口氣就花掉了八個億左右，再加上oo吃掉的2億左右的現金，黃鶴借來的10個億就全部花光了，現在公司的賬戶上面，就剩下盲盒銷售回報的一個億出頭的資金。

    這筆資金雖然還能夠保持公司的正常運營，不過還是比較有危險的，萬一要是明年無法償還第一期將近2.5個億的貸款的話，那黃鶴的樂子可就大了。

    而現在全部的收入壓力都集中在盲盒的身上，這肯定是不對的，萬一盲盒出了簍子怎么辦。
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