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    2001年11月24日，oo和qq的大戰打的依然火熱的情況下，黃鶴卻沒有出現在總公司主持大局，而是跑到魔都上海，給江南的第一家實體店鋪：江南盲盒旗艦店，舉行開業儀式。

    這是江南旗下的第一家實體店鋪，也是江南集團的全國戰略中，第一次將盲盒擺進了店面里面進行銷售的嘗試，也是這兩個月來，黃鶴辛苦忙碌的成果之一。

    在離開了杭州之后，黃鶴除了給冷芷萌布置一些戰略之外，最重要的工作，就是和冷芷若一起準備整個盲盒銷售策略的升級了。

    黃鶴非常清楚，一個盲盒單靠皮具是很難真正做大做強的，畢竟皮具的市場實在是太小了一點，這一點從全國各地的皮具盲盒銷量都可以看的出來。

    經過了大半年的盲盒銷售之后，市場上的業績已經開始每個月的持續下降了，比如申躍群那邊的東北市場，單個攤位的銷售業績，比上個月的下降幅度超過了30%以上，這個衰敗的速度著實嚇人。

    不過整個東北市場的整體業績卻上升了，因為隨著8月份的會議落幕，同時冷芷若不斷在各個地區建設子公司，而子公司開始進行招商，三個月的時間，就吸納了超過600個不同的單位或者個人，流動的攤位增加了2400個之多，按照黃鶴要求的，每個縣城有4個攤位，每個地級市有10個攤位，每個大型城市，擁有50個以上攤位的標準來進行布局，以極快的速度覆蓋之前很多江南根本沒有覆蓋的地區。

    而這些地區的老百姓，可是從來沒有見過盲盒這個套路的，加上現在還不是網絡時代，對于其他地區的產品反應還不夠敏銳，這些新加入的地區和城市，就相當于一個個沒有開發過的金礦，自然是日進斗金，這讓盲盒的總體業績瘋狂飆升。

    所以縱然一些老攤位的業績瘋狂下跌，但是新加入的韭菜們漲勢喜人，所以拉動了江南的整體業績也極為驚人。

    整個10月份單月，盲盒的銷售總金額居然突破了2億元人民幣之多，而其中的純利潤在8000萬人民幣左右，而到了11月份，這個銷售的總金額就突破了3億元了，純利潤也達到了1.2億元，黃老板之前砸在oo服務器上面的錢，一口氣也就全都賺了回來。

    同時，江南下屬的所有經銷商們，也是各個喜笑顏開，一幅生機勃勃的模樣。

    但黃老板沒有被這樣紅紅火火的熱鬧場面給沖昏了頭腦，他非常清楚，自己現在賺的是韭菜錢，可能到了2002年，這個業績就要開始瘋狂的下跌了，所以眼下最重要的，就是想個辦法給盲盒引入新的血液，讓那些已經擁有了太多的皮具而離開的韭菜們，重新回到菜板上面來被我們的黃老板收割。
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