第(1/3)頁

    “昨晚《調查大發現》首播，平均收視率0.44％，占市場份額3.58％。”

    距同學小聚已經兩天了。

    星期四的一早，王總監拍了拍手，站在辦公區中間拿著份報表。

    “啪啪啪……”

    眾人一片掌聲，不管參與了節目的，還是打雜的新人都很高興，至少，從情緒上看不出任何問題。

    大家高興是有理由的，《調查大發現》首日播出，在九點檔拿到了這成績，對得起臺里的資源。

    當然了，這個播放數據在果芒臺里算一般的，因為果芒臺基礎很扎實，作為觀眾規模最穩定、品牌最忠誠的平臺，去年招標會上，果芒衛視平均每天有1.8億人收看，日均收看時間也是省級頻道里最長的，足見果芒臺的頻道忠誠度及對觀眾的高吸附力和高粘度。

    但反過來想想，不能因為底子好就覺得達到目標是件很輕松的事。

    當然，很多人可能分不清這一連串數據代表了什么。

    簡單說說就是，果芒臺一般性節目普遍過0.3％，0.3％就是安全線。

    《調查大發現》投資不大、規格不高，首期有0.4％對得起很多人的心理預期。

    至于為什么有收視率統計，還要用市場份額輔助計算，那是因為收視率能夠反映一個節目的影響力和廣告價值，收視份額則反映節目在播出時段的競爭力。

    二者的區別，就是收視率算總覆蓋率，分母要大于收視份額，因為并不是所有電視觀眾都會打開電視，簡單來說你家的電視并非24小時開機，開機的時候你家才被列入計算收視份額的分母，而開不開機你家都會被計入收視率的分母——

    收視率=收視觀眾/所有電視觀眾；收視份額=收視觀眾/開機的電視觀眾。

    是以，收視份額可以拿來跟同臺節目縱向比較，比如果芒臺晚間檔的節目可以和黃金段或早上、中午等時段左右的節目作比較，看看各節目在單一時段里各自表現出來的競爭力。

    這方面，用收視率比較就不太合適，因為有些時段的收視率基礎要高很多。

    比如說一檔節目，晚上9點檔的收視份額最高，只能證明這個時段開機觀眾里選擇看它的人比例最高，而不一定是這一天里輻射的觀眾人數最多。

    收視率代表數量、影響力，市場份額代表比例、競爭力，前者廣告商看重，后者，電視人會去注意一下。

    再詳細一點，一檔節目還分峰值的變化、首尾的變化，來揣測后續追看人數。

    像《調查大發現》，經過一段時間的預熱，剛開播的5分鐘里，收視率大約是0.31％，播到中后段，最高峰0.53％，結束時0.38％，這說明這檔節目的播出，整體波動較為穩定，只要后續單元的質量跟得上，完全可以期待一下影響力擴散后小段的收視率上浮。

    “第二件事，咱們工作組將要上馬另一檔美食紀實類節目《人生一味》……”

    這件事大家伙心里都有數，沒人很驚訝，但也有想法就是了。

    “孔主編，你跟我來一下。”

    孔麗靜跟著王寬進去了。
    第(1/3)頁