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    “哦……那個，你稍微等一下……”寧為應了聲，然后坐下，打開電腦再次召喚出了三月同學。

    手機跟電腦是互通的，他已經懶得再去考慮如何措辭，來做出回應。

    “嗯，帕米薩諾先生，事實上給予三月教育基金的那筆捐款是有條件的，也是可撤回的，即便現在這比資金已經進入了三月教育金的賬戶，但依據我們雙方在友好協商條件之下擬定的合同，如果在最終的談判中，貴司無法與第三方達成在友好互信基礎上的合作，是有權要求我方退還所有已捐獻的款項的?！?

    “在貴方提出書面申請之后，三月教育基金也會依據合同約定，保證在六十個工作日內將本金全額退還。完成退款交易之后，你我雙方之前簽訂的合同宣告結束，我方不在保證貴司能夠獲得談判機會。嗯，大概就是這樣，所以怕米薩諾先生，你是要代表他們所有人還是ibm提交書面的退還保證金報告？”

    非常正式一本一眼的回應，有些用詞稍微有些拗口，讀得時候有些不太連貫之外，其他挺好。

    “寧……這不是解決問題的辦法跟態度，我們應該在理性的基礎上進行溝通，選擇一個大家都能接受的方式來達成最終的合作，用華夏的話說，我們一定能找到雙贏的契合點?！?

    對面的聲音開始變得溫和……

    “嗯……不好意思，請稍等一下……是這樣的，帕米薩諾先生，事實上我給予合作伙伴的任何建議都是經過深思熟慮以及充分驗證后的結果，也正是為了實現你口中的雙贏模式。實際上自古以來華夏人做生意通常都秉持著與人為善、合作共贏的理念，這一點是經過歷史驗證的?？梢哉f這個世界沒誰能比華夏人更懂合作共贏?！?

    “而我方所給出的建議，也是考慮到所有合作方利益后的慎重決策?？v觀歷史我們能看到，一個統一的聲音才是一個聯盟能夠長久存續的基礎。而要達成一個統一的聲音，需要有一個能夠且敢于擔責的領袖，來統一內部紛雜的各種意見，協調大家的利益?！?

    “一個充斥著勾心斗角，意見無法統一的聯盟，最終都會因為內部的不穩定，導致所有人都無法獲取理論上的收益，甚至將一個行業毀于一旦。所以請相信，我所提出的建議正是最優的選擇，只有在聯盟內部一個聲音的領導之下，用強有力的舉措去規劃這個新興行業的有序健康發展，才是符合各方利益的最優選擇。”

    “在華夏有句話叫權責相等，擁有多大的權力，便要負擔多大的責任。所以請相信，只要接受我方的建議，在接下來的行業發展中，一定會充分考慮并維護聯盟內所有成員的利益，作為技術聯盟的領導者，我也相信華夏公司會秉著公平公正公開的原則，行使聯盟所賦予的權利……”

    “嗯……”

    “所以，帕米薩諾先生，還有什么問題嗎？”

    “有，寧為，你能拿出誠意，好好說話嗎？”

    “這個……不好啥意思，帕米薩諾先生，有電話進來，我需要掛了，如果你還有什么想法的話，回頭我們可以繼續深聊。”

    說完，寧為果斷的掛斷了電話。

    這次他真的是為了對面那位ibm的總裁好，電腦屏幕上的那只小貓臉上已經有些不爽了……

    畢竟整理出來一套完美的說辭結果被人評價為不會好好說話，這多少會讓有擬人情感的智能不太開心……

    寧為覺得這其實可以寫一篇論文，《懂得欣賞語言之美有多重要》。

    “嗨，帕特，我的朋友，不要告訴我，你也在深城談判時感覺受挫了？我本以為你是能理解我們的，想想看，沒有說一不二的英特爾，哪里有現在半導體市場的繁榮，如果主板制造商不能統一想法，尊重技術，去主動為芯片做適配，哪里有如此朝氣蓬勃的產業？”

    “微軟想要控制英特爾的歷史還記得嗎？真的，帕特，你肯定能理解一個聲音的重要性對不對？！”


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