第(1/3)頁 藍果幸運地成為第一個參加部落工作會議的普通族人,當他走進活動室里、坐進一堆戰(zhàn)士里面時,過于緊張的他沒有發(fā)現(xiàn)草根、紅葉、青巖、秋、羽等人默默向他投來同情的目光…… 所謂的工作會議就是蕭云向兩位頂頭上司——火炎和草根——以及部族里擁有話語權(quán)的戰(zhàn)士們匯報總結(jié)近期族內(nèi)工作進度、部族資源儲量和消耗情況、以及未來一段時間工作重點的報告會；會議過程中要確保會議氣氛和諧平等嚴肅活潑，要讓眾人對部族資源的增加有較為清晰明確的了解，更要鼓勵大家積極發(fā)言、集思廣益、群策群力,讓大家逐步培養(yǎng)出“自己是部落的主人、勞動創(chuàng)造美好每天”的意識。 至于開會最直接有效的目的作用，也就是協(xié)商解決問題最快途徑這一點……目前還比較有限,因為提出問題和提出解決方案的現(xiàn)在只有蕭云一個，其他人都只會喊666。 嗯……想必嗅覺比較敏銳的讀者們已經(jīng)看出蕭云隔陣子就搞工作會議的險惡用心了——其實就是這貨暗搓搓在部落內(nèi)權(quán)力意識尚未萌芽、資源壟斷尚且沒有苗頭的階段就積極主動地往“決策層”里歡快地摻沙子：利用雪狼人戰(zhàn)士的話語權(quán)來沖淡族長對部落資源的天然分配權(quán)；利用青巖和秋這兩個外族戰(zhàn)士來沖淡雪狼人戰(zhàn)士們建立在同族同源上的天然同盟；又把地精老沙門、灰矮人巴魯以及想法設(shè)法地從普通族人中發(fā)掘出有獨當一面能力的族人拉拔進來，分散戰(zhàn)士們的話語權(quán)…… 一個團隊要發(fā)展要壯大，必然要建立起能被團體大部分人接受的制度,而再簡陋的制度，你要把它定下來都需要長期地、謹慎地、小心翼翼地布置好框架——當你決定帶團隊、你認為自己有組織者領(lǐng)導者的才能,你就必須要有這類的意識，并且要從團隊初期就把該制度的雛形立起來；對團隊內(nèi)部核心決策層的篩選模式、替換標準要做到心中有數(shù)、要能服眾，不能指望著人情、人際關(guān)系、親緣遠近、兄弟義氣等靠不住的玩意兒能成為凝聚你的團隊的核心。 這并不是什么難以理解的做法，中國古代無數(shù)次不成功的農(nóng)民、中小地主造反團隊的分崩離析已經(jīng)反復地證明了沒有靠譜團隊核心、沒有明確綱領(lǐng)的隊伍膨脹得太大也只是吹氣球,丁點兒凝聚力沒有，更談不上多少抗壓能力。 部落里的發(fā)展綱領(lǐng)很明確,就是要種田，要過好日子,要用勞動創(chuàng)造美好明天；而部落里的核心決策層建設(shè)呢,就是蕭云現(xiàn)在正做的…… “去年的冬天，從下雪到雪化持續(xù)了130天。今年的冬天過去了60天，再有兩個月左右,我們就要開始新一年的勞作了。再適合勞動的春季來臨前，我希望我們能做好足夠的準備工作去迎接新一年的挑戰(zhàn)。” 甩出開場白表明會議主題，接下來蕭云便先總結(jié)一遍部落現(xiàn)有資源，將“小麥只能吃到明年夏天，若來年收獲不佳，便沒有麥粉可吃”這一重點再次重申。 小麥作為主食怎么著也得比肉做主食強，這個沉重議題讓與會的戰(zhàn)士們?nèi)即蚱鹁瘢僖膊桓曳中摹? 種田要種得好離不開肥料水利，這一點是大家的共識，再把部族自產(chǎn)土肥的增長和建設(shè)任務(wù)聯(lián)系起來，就算是戰(zhàn)士中比較蠢萌的阿山、木木等人也能理解到建設(shè)任務(wù)的重要性；唱完了烘托氣氛的前戲，再把藍果推出來，大伙兒看藍果的眼神兒頓時特別親切——還以為阿云要從他們之中逮苦力呢，有藍果頂雷真是太好了。 藍果臉色漲得通紅，很不好意思地把視線別開，沒看見眾人眼中的慶幸…… 扛著部落利益的大旗做事兒也要講究個師出有名，身為團隊領(lǐng)導者，為著面子啊、偷懶啊、以為別人都和自己心有靈犀啊之類的狗屁理由，做決策不跟圍繞在自己身邊的核心決策層溝通交流，那是很搞笑地！最親近你、離你最近的核心成員都不理解你不支持你，你還指望你的政令出得了中南咳咳咳咳你的決策能有意義？皇帝也不是這么當?shù)貇 把藍果架高到這貨絕逼逃不了的位置，蕭云便提出工作隊改組的事宜——藍果現(xiàn)有的隊員跟大河、青草的工作隊交換數(shù)人，再抽出幾名戰(zhàn)士輔助，成立全新的建設(shè)工程隊——這個隊伍的規(guī)模要擴展到二十人左右，除春耕秋收兩大農(nóng)忙季節(jié)，其他時候都要負責部落發(fā)展所需的建設(shè)工作，若以后部落添加新成員，要優(yōu)先為工程隊補充新鮮血液。 蕭云在這個地方稍稍提了一嘴部落以后有可能增加新成員（兼并其他部族）的事兒來試探大伙兒，結(jié)果是可喜的，全員接受無人質(zhì)疑，包括戰(zhàn)士中最為保守的阿月（青草的伴侶）都沒有問一句養(yǎng)不起腫么辦——一是大家都對種田的收益有信心，二是，就阿云這天天把勞動工作干活掛嘴上的架勢，大家都很擔心目前的人數(shù)扛不住這家伙的壓榨…… 所以說別看雪狼人蠢萌，人家也是會進步的，以前部落里三十多號人都操心不夠吃，現(xiàn)在部落里一百五十多號人了大家操心的反而是干活兒的人不夠…… 商量下來的結(jié)果是，阿山、阿月和紅葉進入工程隊輔助藍果，羽接替紅葉帶領(lǐng)戰(zhàn)士們。 其實羽進工程隊要比紅葉好，有藍果在，蕭云有信心能把藍果調(diào)教好、牢牢控制住這個最先組建起來的“部落企業(yè)”；但是之前草根投誠主動放棄族長的資源分配權(quán)去養(yǎng)蚯蚓，蕭云也得投桃報李，讓她的人來掌握部落武力。 毛老人家晚年時曾經(jīng)說過，黨內(nèi)無黨帝王思想，黨內(nèi)無派千奇百怪，蕭云以前工作時帶幾個人的小組，組里面都要分出這個派那個派，這么百多號人的團體里面沒個遠近親疏？誰這么認為誰就是在搞笑……蕭云自家都默認地精老沙門是湊數(shù)的呢！ 開完會、大伙兒解散，藍果剛想起身把地精老沙門送（拎）回去，蕭云便笑瞇瞇地把手搭他胳膊上：“今天你隊里的人先讓大水和青草帶著，晚上大家都在時我們再來調(diào)隊。白天你就跟著我，把基本的知識學一學，免得以后抓瞎。” 藍果又振奮又忐忑：“好。” 晚走幾步的紅葉等人，聞言立馬拔腿飛快跑走。 蔬菜大棚的活動棚頂在白天沒下雪的時候是揭開的，畢竟作物生長需要光照，而部落里還點不出日光燈科技樹。 棚頂揭開，冷風呼呼的往里灌，就算蔬菜大棚的墻壁比較厚實高大、墻體夾層中還有熱騰騰的火煙通行增溫，棚內(nèi)的溫度也降到了十來度左右。 這個溫度下紅薯的生長肯定是受影響的，薯蔓長勢并不旺盛，分枝少且稀疏。 這也是沒辦法的事，確實紅薯不挑地，耐旱，但是紅薯怕冷、怕日照少……而這兩項恰恰又是冬季無塑料布的大棚避免不了的。 蕭云采取的是采取高壟雙行密植的辦法，壟高20～25厘米左右，壟寬60～80厘米，壟距15～20厘米，播種前壟面的泥土細心地翻耕數(shù)次、將土壤徹底粉碎疏松，翻耕深度在三十厘米左右，確保紅薯扎根的土地無結(jié)塊、深厚疏松。 在施肥時蕭云也是非常謹慎，大棚里的紅薯地為長條形，緊巴巴種了五分地，施底肥時算著數(shù)量、在這五分地里施加了2000公斤（加水）左右的土肥，30公斤左右的骨粉鳥糞魚骨魚鱗內(nèi)臟等混合物發(fā)酵的鱗肥（沒有硫酸鉀、沒尿素，將就）；施肥的方法為提前混勻，六成在耕地時撒到土壤表面，四成在起壟后施在溝間（在行間靠近作物的根開溝，把肥料施在溝里）。 紅薯可以切塊耕種，也可以發(fā)出秧苗后再種植到田地里，蕭云采取的是后者：先將發(fā)芽的紅薯按芽面位置切成塊，芽面朝上，切塊的部分朝下，置于裝有水的淺底容器中，薯塊切面與水的接觸面在薯身下部三分之一左右（否則會泡爛），放在室溫環(huán)境（20~25度）下，盡可能提供光照，一周左右便可發(fā)出巴掌長的芽苗。 輕輕拔下芽苗，置于淺底容器中，芽苗基部浸入水中，每日盡可能提供日照，三到五天左右，當芽苗基部長出根系，便可以移植到土中進行土培。 第(1/3)頁