第(1/3)頁(yè) 逼不得已親自去面試了幾十個(gè)應(yīng)聘者之后,聞鳴終于明白自己前世為什么找不到好工作了。 蘋(píng)果公司位于波士頓郊區(qū),緊鄰三所全世界知名的高等學(xué)府哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院、波士頓大學(xué)。而且,如今的蘋(píng)果公司在美國(guó)也算是小有薄名。 按理說(shuō),不應(yīng)該惆悵人手不夠用的問(wèn)題。 可實(shí)際上,那些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生們,雖然知識(shí)儲(chǔ)備沒(méi)有太多的問(wèn)題,但在工作經(jīng)驗(yàn)上,卻非常的缺乏。哈佛大學(xué)的畢業(yè)生又能如何?沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),就意味著還有不應(yīng)該存在于職場(chǎng)、商場(chǎng)上的天真。 “你覺(jué)得,我公司的ins,能夠賣多少錢?” 聞鳴對(duì)一名哈佛商學(xué)院的研究生提出了這個(gè)問(wèn)題,而這名研究生的侃侃而談讓聞鳴非常無(wú)奈。 “我認(rèn)為,不應(yīng)該賣掉ins,在得到了泰蕾莎羅伊投資基金的a輪融資之后,我們應(yīng)該利用這筆錢,把ins做大做強(qiáng)。” “我使用過(guò)ins這款產(chǎn)品,實(shí)際上,我能夠來(lái)貴公司應(yīng)聘的主要原因,就是我想要參與到推廣、發(fā)展ins這款產(chǎn)品上。它在貴公司的定位是完全錯(cuò)誤的,不應(yīng)該僅僅把它當(dāng)成是一件工具性產(chǎn)品,而是要著重開(kāi)發(fā)它的社交性能,讓其成為使用者生活中必不可缺的一件社交工具。” “我為此制定了非常詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,甚至包括了對(duì)ins的改造計(jì)劃,如果能夠按照我的計(jì)劃來(lái)運(yùn)營(yíng)ins,我相信在五年之后,蘋(píng)果公司就可以因?yàn)閕ns這款產(chǎn)品而成功敲響納斯達(dá)克的鐘聲。” 包括聞鳴在內(nèi)的面試官都鼓起了掌,而那名研究生也是自信滿滿,一副趕快聘用我,然后給我高薪高待遇的表情。 實(shí)際上,這名研究生應(yīng)聘者直接被聞鳴pass了。 不是因?yàn)檫@么研究生應(yīng)聘者說(shuō)的不對(duì),也不是因?yàn)樗f(shuō)的不好,事實(shí)上,他說(shuō)的非常對(duì)、非常好。 可聞鳴提出的問(wèn)題是什么呢? “ins能夠賣多少錢?” 完全回避老板提出的直接問(wèn)題,已經(jīng)是職場(chǎng)大忌了,竟然還直接質(zhì)疑了這個(gè)問(wèn)題的,甚至,用不知道是否存在的策劃案、營(yíng)銷案,來(lái)吸引老板的注意。 員工聰明是好事,但不能太聰明,因?yàn)槁匄Q這一次面試招聘的是融資部員工,他們需要做的只是判斷蘋(píng)果公司未來(lái)某一件產(chǎn)品的價(jià)值,然后找到合適產(chǎn)品的買家,或者找到一些有未來(lái)的新企業(yè),由蘋(píng)果公司來(lái)投資這些企業(yè)。 至于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),是由市場(chǎng)調(diào)研部、策劃部來(lái)負(fù)責(zé)提案的,而產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng),也有運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)推廣部等類似的部門來(lái)負(fù)責(zé)。 第(1/3)頁(yè)