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    連翹很快上手幫忙了，她的第一項工作是把作廢文件塞進碎紙機。

    具體流程如下：白震坐在餐桌這頭，整理作廢材料，他把整理完畢的文件推給桌子那頭老王，老王的工作是在文件封面上蓋戳使其成為廢紙，再豎起來頓一頓，對齊了交給連翹，連翹站在茶幾邊上，將老王遞過來的廢紙轉交給趙博文，最后由趙博文塞進碎紙機——粗略估算從白震座位到茶幾上的碎紙機之間距離不超過五米，在這五米之內廢紙經過了四個人轉運，平均一個人負責一米的距離，王科長美其名曰流程化規章化制度化，分工明確，團隊協作，是國際先進的行政管理和項目實施水平。

    自此逆轉未來拯救世界業余無線電緊急通聯指揮部總部大廳的人員編制，從五位在編人員增長到六位。

    多出來的這個編制被王寧見縫插針地精準安排在了自己和趙博文扔廢紙流程的中間（老王感嘆在這個削減編制的大環境下安插編制真不容易），后來王科長在周末總結的周報上這么向上匯報：經過指揮部的周密考慮，以實事求是的態度、民主投票的方式，吸取廣泛意見，制定因地制宜的方案，上尉聯絡員、輔導員連翹同志決定擔任逆轉未來拯救世界緊急通聯指揮部文件轉運辦公室主任，這是重要的樞紐崗位、核心崗位、要害崗位，是連接指揮部上下信息流通的橋梁，是保障指揮部文件與信息安全的關鍵，是指揮部正常運轉賴以依存的基礎，是拯救人類大任務向前推進的動力，是樹立打贏這一仗必勝決心、堅定信念的源頭。

    連翹：可我就是遞幾張紙?。?

    每每到此，王寧總是感慨自己這高超的行政管理水平只當個科長真是屈才了。

    “長春光機所來電話了嗎？”趙博文問。

    老白瞄了一眼茶幾上擺成一排的四只手機。

    “沒有?！?

    “八院呢？”

    “沒有。”

    “五院呢？”

    “沒有?！?

    趙博文撓了撓頭，在當下這個十萬火急恨不得拿著鞭子催著跑的時候，兩天沒來電話就說明出問題了。

    “我打個電話過去問問?！?

    老趙決定親自問問航天組那邊的進度。

    他隨手拿起一只手機，在微信通訊錄里翻了翻，撥了出去。

    “喂？我是趙博……”
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