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    一身白、大眼睛，胖乎乎的卡通圖，柳詩雅聽完韓楓的建議和描繪后親自畫出來的。

    看上去，和后世的喜羊羊差不多。

    在韓楓不在的六、七天里，韓成帶三十來人一起完成門店的裝修，百來平米的大廳幾乎和前門的肯德雞一樣的裝飾用料，設計很養眼、很親民，在動物園北門外大街兩側看上去格外醒目。

    進了門，一排冷柜放在最顯眼兒的位置，另一半面，是京城已經認可的主流糧油消費品牌，柳詩雅終于整成了羅森模式的修改版，青菜單獨用了兩只冷儲柜和一個長條貨架，洗化日雜等日用品加了三個組合貨架，這些東西加一起占了六十多平。事實上柳詩雅說的對，品種多樣化肯定會吸引更多的顧客。

    用過來人的眼光看，韓楓是把社區超市模式提前了七年，甚至比剛剛要進入中國的沃爾瑪等大超市還要早兩年。

    兩年的黃金時間。

    兩年后，“喜羊羊”會不會變身一頭小怪獸？

    韓楓不敢過早下定論，不過能搶一勺子肥油是肯定的。就看突發奇想，也要去沙漠玩種樹的柳詩雅大神愿不愿接著玩了。

    所有的包裝商標，都用的“喜羊羊”的圖案。

    旗艦店鋪十萬貨底，裝修因為初裝有失誤損耗用去了三萬比年租金還貴，剩下大頭是各種冷儲設備。

    韓楓大概算了下，按這個標準就算搞成普通店也得七萬打底。大規模開分店，初始階段不可能了。

    在提出小包裝和真空包裝機后，柳詩雅竟然真的搞來了一臺，還是RB進口的高檔貨。可惜的是，薄膜包裝袋打聽了幾乎全京城包裝材料市場也沒發現，估計還沒有。

    現在用的厚而粗的塑料袋子……韓楓看著都心堵。

    后來干脆印了專用紙袋，有硬軟兩種，硬的像后世的成衣袋可重復使用，軟的淡色牛皮紙印微標小包裝使用，結實點兒的大塑料袋子也得有，不然土豆、白菜這類的就沒啥裝的了。

    青菜是從大市場批發商那里弄來的源材，加了五分錢左右的利潤，比菜市場的低。

    根據韓楓的意見，韓立國弄出了組合式貨架，韓成帶三十幾個人用時四天就完成主體裝修從吊頂到刷墻鋪地。

    孟秋歌在肯德雞偷藝了五天，回來后培訓了十名從草原來的店員和三個收銀員。
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