第(2/3)頁 平攤下來光是公司花費在每位員工身上的費用就接近一千五百塊。 而且幾乎不怎么加班,考慮到醫用義肢的特殊性,金三石決定實行計件制。 以派發的方式讓員工進行生產,所有的獎勵均和員工生產的數量以及質量掛鉤。 每月還會評選出數量以及質量最好的五位進行單獨的獎勵。 相當于每一位在咸魚科技這邊下訂單的用戶都會有一個私人定制師,不光負責解答你的問題,后續的維修善后也由他們負責。 并且不支持加班,每天早上九點半到下午五點半,中間十二點到兩點為休息時間。 當然為了防止有人摸魚也同樣設有考核機制。 如此不錯的待遇自然是吸引了很多人報名,剛剛上任的那位廠長現在每天的工作就是面試面試再面試。 按照金三石的計算,等到這個工廠開始全功率運轉后,每個月應該能達到兩萬條各類義肢的生產。 基本能夠滿足正常的需求。 只不過讓金三石有些難受的是在醫院那條路上遇到了不小的麻煩。 醫用義肢的市場說大不大說小也不小,很多廠家在這一塊已經是耕耘多年,和各大醫院都有深入的合作。 咸魚科技想要中途入場遭到了不小的阻力,雖然上頭走后門讓咸魚科技的醫用義肢拿到了相關得手續。 但能不能進入醫院就只能看金三石自己的本事了,畢竟上頭也不好直接讓所有醫院強制使用咸魚科技的產品。 有的醫院雖然條件有些苛刻但還能談,但有些醫院是直接連談都不想談。 不是咸魚科技的產品不行,金三石琢磨可能不太符合醫院那套盈利模式。 金三石其實對醫院這一塊并不強求,國內和國外最大的區別在于,國外最好的醫院都是私立,而國內都是公立。 一旦涉及到那方面的東西就很麻煩,在最開始金三石就做好了受阻的準備。 實在不行咸魚科技九繞開醫院這條路通過設立線下渠道形成獨立的體系。 這樣做雖然前期發展會受阻一些,但一樣可以慢慢積累口碑。 第(2/3)頁