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    “你這臭小子，我還沒找你算遲到的賬呢，你倒還舊事重提起來了。”

    老總肖萬常，從十三年前做了主任就一直是丹陽急救中心的柱石。03年sars時(shí)期他也是急救的主力，一直活躍在急救一線，每一個(gè)高燒病人都得過他的手。

    在祁鏡來120之前，他對這人只是有所耳聞，聽說是個(gè)非常不錯(cuò)的年輕醫(yī)生，有實(shí)力也有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)；來了之后，他的評語上了一個(gè)等級，算是個(gè)杰出的臨床醫(yī)生。等經(jīng)過了鉤體病后，兩人距離瞬間拉近，

    院前急救是個(gè)非常吃資歷和經(jīng)驗(yàn)的工作，但它同時(shí)又非常需要體力去面對大量的突發(fā)情況。單是扛抬擔(dān)架就是一項(xiàng)體力活，基本上了年歲的都很難應(yīng)付超一線的急救工作。

    這個(gè)工作實(shí)在太累了，是連20來歲的年輕人都未必能承受得住的累。

    可為了能保持院前急救的活力，在最短的時(shí)間內(nèi)把病人送去醫(yī)院，這個(gè)工作只能年輕人打頭陣。

    他們都經(jīng)過專業(yè)醫(yī)科的學(xué)習(xí)，也經(jīng)過急救規(guī)范化的培訓(xùn)，也跟過前輩積累過經(jīng)驗(yàn)，但比起常年在內(nèi)急摸爬滾打的“老油條”們來說，還是嫩了點(diǎn)。

    祁鏡只是去急救中心兩個(gè)月就看到了不少漏洞。

    論原因，急救中心人力資源匱乏肯定是萬變不離其宗的主要原因。然而人力資源質(zhì)量層次不齊一直藏在它的背后，也同樣堪憂。

    祁鏡沒辦法解決資源匱乏的問題，就希望能在質(zhì)量上好好改一改，所以就有了“周五黃昏”這個(gè)提議。

    其實(shí)這個(gè)提議不是他原創(chuàng)的，最初的靈感源自朱巖的隨口一提。

    那還是在紀(jì)清婚禮前幾天，一次他們?nèi)ブ旒揖蹠鞄r說了新年的愿望。自己女兒的婚姻幸福是必須的，其次便是新醫(yī)院的竣工，而最后他希望能再次啟動由他主辦的醫(yī)學(xué)研討會。

    對于醫(yī)學(xué)研討會這種東西，國內(nèi)和米國有很多不同。在米國，會有醫(yī)藥器械巨頭出資興辦對應(yīng)學(xué)科的研討會，順便推銷一波自己新研發(fā)的產(chǎn)品。而在國內(nèi)，資本只能贊助，沒法做到真正牽頭。

    朱巖想要在醫(yī)院竣工前先刮一陣診斷學(xué)的風(fēng)暴，給祁鏡和女婿所在的診斷部預(yù)熱一下也情有可原。

    只可惜，國內(nèi)沒這種土壤。

    祁鏡的意見很明確，沒必要為了診斷部做這種事兒，久而久之自己自然能打響名聲。朱巖意見也很明確，就沒想聽其他人的意見，繼續(xù)奉行自己一貫的商人思維。

    其實(shí)這事兒他一早就在籌備了，早在明海醫(yī)學(xué)研討會期間就想開一次試試水，可惜被主辦方否掉了。

    而在開會前，市西兒童醫(yī)院院感事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，為兒科急救蒙上了一層陰影。院感是從十一月上旬開始擴(kuò)散的，恐怕也逃不過那些專家的眼睛。

    朱巖的提議祁鏡雖然反對，但對它的內(nèi)核其實(shí)持完全支持的態(tài)度。

    臨床醫(yī)生確實(shí)缺乏一種交流病例討論病例研究處理辦法是否妥當(dāng)?shù)慕涣髌脚_，再想到院前急救這些存在的情況，就有了向急救中心主任，也就是一眾人等口中的“老總”提議的“周五黃昏”。

    因?yàn)闀r(shí)間定在了周五，選擇了晚飯時(shí)間的黃昏。

    參考丹陽過去十年120急救電話的密度分布時(shí)間區(qū)間，發(fā)現(xiàn)周五下午的4-6點(diǎn)是120撥打次數(shù)最少的，所以祁鏡就選了這段時(shí)間。

    這時(shí)早班剛下班，中班剛接班，至少早班和夜班那撥人可以來聽聽。
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