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    現(xiàn)如今，原3i會議室的專家組成員被分成了三撥。

    一撥還是以傳染病學(xué)為主，坐鎮(zhèn)3i會議室繼續(xù)討論病人的感染病原體。

    現(xiàn)在產(chǎn)生腦膜炎的可能性更高，對于毫無頭緒的傳染病學(xué)專家組，這是一個不錯的好消息。至少之前想過的那么多可能性，都可以靠腦膜炎的癥狀去一一排除。

    第二波就是黃興樺。

    他把會議全權(quán)交給了祁鏡去主持，自己走出會議室去一連打了幾個電話。

    最重要的就是遠(yuǎn)在云川的林榮，必須向他闡明病人有可能是細(xì)菌性腦膜炎，需要進(jìn)一步做神經(jīng)系統(tǒng)體檢和腦ct。此外還要監(jiān)測腦脊液的情況，一旦出現(xiàn)顱內(nèi)壓升高一定要及時應(yīng)對。

    之后就是打給剛走的嚴(yán)虹，第一時間告知討論的進(jìn)展。

    最后就是找人幫忙。王貴現(xiàn)在這種情況，與其繼續(xù)干耗下去，還不如去搬救兵來得實(shí)在。雖然這和他原本的性格不相符，不過那也得看救兵是誰。

    專家組分出的第三撥就是出走的休克組，現(xiàn)在已經(jīng)快速趕到了傳真機(jī)所在的1樓，等待林榮傳來的各種檢查報告。

    這一組有七位專家，平均年齡超過了55歲，但帶頭的卻是看上去更顯年輕的嚴(yán)虹。

    內(nèi)科是女醫(yī)生扎堆的地方，一般男女比例在3：7左右。就算到了內(nèi)科急診這樣忙碌的地方，女性依然占著大多數(shù)的位置。因?yàn)榫退阍倜σ簿?個小時，比起日夜連軸轉(zhuǎn)根本擠不出時間的外科，內(nèi)科急診至少還有休息的時候。

    但到了急診副高甚至正高主任的層次，女性數(shù)量會大量流失。

    原因有兩條，說起來并不難。

    一就是每月來一次的大姨媽。

    生理上的不適可以忍，但體內(nèi)激素的改變是很難阻擋的。急診又是個分秒必爭，理性到冰點(diǎn)的地方，急診大主任手里捏著的都是人命，稍有疏忽就會釀成大錯。

    二就是工作強(qiáng)度。

    急診上級醫(yī)生要做到任何時間都隨叫隨到，就算休息、國定假、夜出或者在做其他什么事兒，只要醫(yī)院來了電話，他們就必須到場。當(dāng)然打這個電話的下級醫(yī)生或許會被痛罵一頓，但比起出事兒以后自己背鍋，還是被罵一頓更安逸。

    在這樣的背景下，女醫(yī)生就得在自己的理想和傳統(tǒng)文化里的相夫教子之間，做一番取舍了。不出意外的話，選項(xiàng)往往都是后者。

    這兒不是說女醫(yī)生難堪大用，而是在相同條件下醫(yī)院肯定選男性。

    但嚴(yán)虹卻是個例外，她是江平市一醫(yī)院的內(nèi)急大主任，今年47歲。

    遠(yuǎn)在23年前剛生完孩子的時候，她就毅然決然地選擇了事業(yè)。好在雙方家長都“理解”她，丈夫又是個中學(xué)老師，工作雖然也不輕松，但教育孩子的事兒完全可以放手不管。

    47歲的年紀(jì)，再加上急診難得一見的女性大主任頭銜，讓她成為了東部地區(qū)的一道靚麗風(fēng)景線。

    臨床上中晚期的休克逆轉(zhuǎn)一直是道難題，等同于把一鍋燒糊的菜肴變得至少可以入口，如何下料如何翻炒都需要長年累月的經(jīng)驗(yàn)積累。

    醫(yī)學(xué)生知道休克該用什么治療手段，住院醫(yī)知道這些治療手段所代表的的各類藥物，到了主治就知道區(qū)分休克的階段來分配藥物的使用先后順序和時間，而上了副高就開始在藥物的劑量上下功夫。

    等劑量的掌握日臻化境，那實(shí)力就離正高大主任不遠(yuǎn)了。

    who的治療指南就像是一本武林秘籍，學(xué)會只是初級階段，在此之后才是真正的開始。怎么用好這本秘籍，什么時候用哪種招式去應(yīng)對，那就看每個人的修練和悟性了。

    臨床上的治療會因?yàn)椴∪瞬∏榈母淖兌霈F(xiàn)變化，所謂“水無定形，兵無常勢”，就是這個道理。

    不得不說，王貴還真是人如其名，在最需要休克治療大佬的關(guān)鍵時候碰上了嚴(yán)虹。而且不只是她，身邊除了紀(jì)清這個剛進(jìn)臨床沒兩年的小醫(yī)生外，其他的都是各大三甲的內(nèi)急大主任。
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