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    然后，微軟出四五百億美元收購的時候它不賣，等它想通了，準備賣的時候，市值僅僅剩下四五十個億！

    如果非要說抓住了什么機會，大概就是投資阿貍了。

    可現在的問題是，阿貍可能都起不來了。

    也不是說起不來，而是，起來，也不可能達到曾經那樣的高度。

    因為陳遠已經在行動了。

    一方面，農業，服裝，乳業，電子消費品，多個行業，都有布局。

    這些布局，加上機場物流，以及龐大的線上渠道，欠缺的，不過是一個專門的電商網站。

    另一方面，房地產行業，取消房屋預售制度這件事，市里已經正式發文試行了。

    一些個扶持合作的地方，也在同步實施。

    這件事真要搞起來，對于純粹的電商，絕對是不利的，因為到時候房價可能沒那么高，開店的租金也沒那么貴。

    換句話說，如果一切都按照曾經的軌跡，那么，雅虎絕對無可救藥。

    也正是因為這樣一種完美錯過幾乎所有機遇的特質，使得陳遠在想，是不是扶一把。

    是不是，應該把youtube，賣給雅虎？

    雅虎的問題，不是多一個youtube能解決的，但是，可以強行續一波命。

    從戰略角度上說，給對手樹立一個敵人，讓他們去相愛相殺，也遠比自己赤膊上陣來得劃算。

    另一方面，不讓谷歌得到原本屬于他們的youtube，本質上，對谷歌也是一種削弱。

    這樣一來二去，谷歌的發展速度，就會被極大的限制住，再加上手機操作系統領域的布局，一個未來的互聯網巨頭，可能會難產，永遠也達不到那種高度。

    基于同樣的道理，臉書這一塊，似乎也可以操作一下。

    臉書，都讓給雅虎，那是不可能的。

    因為這玩意前景太大了，真要給了，那可能就不是續命，而是養虎為患。

    但是，可以考慮引入雅虎資本。

    這是很劃算的。

    因為除了續命之外，一個高度統一的臉書，本質上也不符合他的利益。


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