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    中途休場，在商業(yè)談判中，也是常用策略。

    這種策略的好處是，可以放松精神，讓人冷靜，脫離對手的節(jié)奏，防止被人牽著鼻子走。

    同時，也可以收集情報，交換信息，爭取找到新的切入點，想出新的對策。

    必要的時候，還能等待時機，甚至于做出一些布局謀劃。

    當(dāng)然，這次沒那么多名堂，因為留給新浪的時間并不多。

    內(nèi)憂外患，新浪也耗不起。

    陳遠暫時離開后，很快會議室里便激烈的討論起來。

    同時，王延開始命人收集信息。

    信息很簡單，就是港股的一些情況，很快就報上來了。

    分析得出的結(jié)論，讓人有點頭疼。

    第一，藤訊被拿下，幾乎是板上釘釘。

    這是資本決定的。

    這也是上市公司最大的痛。

    一個上市公司，如果創(chuàng)始人沒有足夠多的股份，沒有足夠多的投票權(quán)，那么，再堅定也沒用。

    就像藤訊。

    藤訊目前的狀況是，哪怕創(chuàng)始人堅定，哪怕管理層堅定，可一旦股市的流通股被大量收購，一旦掌握在投資機構(gòu)和個人股東手里的股份被收購，那么重組董事會，公司易主，不過眨眼之間。

    問題是，眼下這個情形，藤訊有足夠的資金托盤，阻止股價下跌，回購流通的股票嗎？

    還是說，可以說服投資機構(gòu)，繼續(xù)持有，不要轉(zhuǎn)讓公司股票？

    顯然都不行。

    可能也沒意識到，針對性的收購已經(jīng)開始了，一張巨大的網(wǎng)正在悄悄鋪來。

    這樣導(dǎo)致的直接后果就是，可能某天早上醒來，突然就宣布藤訊易主了，然后公司員工的郵箱里多了一封相應(yīng)的員工郵件。

    第二，收購價不會很高。

    就目前的局勢看，溢價，藤訊的市值不會超過五億美元，正常收購，可能四億美元都用不了。

    因為并不需要完全收購。

    這樣就很糟糕。

    藤訊鐵定被拿下的情況下，公司即時通訊領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，其實是可要可不要的。

    屬于那種拿下自然好，不要也無所謂的。

    自然，公司也就失去了主動權(quán)，議價權(quán)。

    網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域也是一樣的。
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