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    說到這里，一個(gè)助理匆匆走進(jìn)史蒂夫的辦公室。

    “最新消息，道爾頓中心，以及三個(gè)制造工廠，正在掛牌出售地皮！所有機(jī)加工設(shè)備均搬遷至捷克工廠。”

    史蒂夫兀自分析道：“捷克那邊的工廠根本不缺設(shè)備，怎么可能同時(shí)塞下三個(gè)工廠的機(jī)床？不好！東方集團(tuán)要跑路，他們想把那些機(jī)床設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)回華夏！！快去聯(lián)系那個(gè)快死的老頭兒啟動訴訟！！”他臉色劇變道。

    佩琪立刻會意，抄起電話給亞特蘭蒂城的律師事務(wù)所。

    五分鐘后，佩琪驚道：“什么！？那老頭已經(jīng)跟東方廠的全權(quán)代表，達(dá)成庭外和解協(xié)議，只付了1000萬米元！？”

    “SHIT，我們又慢了一步！去往地中海的貨輪已經(jīng)離港三天了，S.L.K從一入局，似乎就勘破了我們的計(jì)劃，斷臂求生，這手法實(shí)在夠老辣的！”史蒂夫扼腕嘆息道。

    黑石公司一直將道爾頓隧道機(jī)，包裝成一個(gè)香噴噴的誘餌，撩撥那些希望吃掉它的亞洲公司，無論哪家貿(mào)然咬鉤，都會像管洪亮那樣遇到無數(shù)的麻煩，等他們被米國本土各種法律法規(guī)折騰得筋疲力盡之后，只能選擇將其吐出來，而黑石則完成一波高拋低吸的盈利，接著再次將其扔進(jìn)海中釣魚。

    只不過，這次他們遇上硬茬子了，劉銘把這只“誘餌”扒皮、去骨、吃肉、吸髓，將精華一口吞下后揚(yáng)長而去，獨(dú)留魚鉤與一副空骨架給黑石。

    三處廠房與道爾頓中心寫字樓出手后，堪堪抵消汪唯真等人在米國本土解雇員工和雇傭律師的消費(fèi)。

    在得到道爾頓隧道機(jī)的品牌，圖紙，各種專利，甚至加工設(shè)備后，劉銘主動放棄北美市場，轉(zhuǎn)頭成功保住了道爾頓隧道機(jī)業(yè)務(wù)在歐洲與亞洲的高端市場。

    佩琪與史蒂夫復(fù)盤整個(gè)案子時(shí)，女人幽幽道：“如果我的預(yù)感不錯(cuò)的話，過不了多久，我們在亞洲的利益，又會多被分去一杯羹！”

    當(dāng)劉銘完美拆除美國分公司的炸彈之后，深諳其中三味的王興國與汪鐵民對其更加欽佩。

    一周后，市里的批復(fù)終于走完流程，東方集團(tuán)成為首批轉(zhuǎn)型股份制的企業(yè)。

    東方集團(tuán)戰(zhàn)略本部部長劉銘，在全體員工的投票推舉下，成功當(dāng)選股份制改革后的首任董事長，轟轟烈烈的企業(yè)改革正式拉開序幕。

    法國S.L.K公司派遣香港分公司負(fù)責(zé)人妮雅，參加劉銘的上任儀式，當(dāng)眾宣布S.L.K除了必要的財(cái)務(wù)審計(jì)之外，不會向東方集團(tuán)派遣董事，干涉其內(nèi)部運(yùn)營，并承諾會繼續(xù)加大加深與東方集團(tuán)海外項(xiàng)目上的合作力度。

    劉銘設(shè)計(jì)的股權(quán)架構(gòu)，以S.L.K投入的350億軟妹幣占股48%為錨定值，每股按1元計(jì)算，董事長手中的3%，約持有21.8億股，全體員工共同持有357.3億股。

    如果企業(yè)盈利700億軟妹幣，劉銘則可以得到大約21.8億的分紅，其它人以此類推。

    在分配員工的股份時(shí)，劉銘并未直接將股份分配下去。

    而是施行兩種積分制，職級固定積分加工作獎勵積分。積分以三年期進(jìn)行滾動，即只憑最近三年的積分定獎勵，后續(xù)不累加。三年的期限，即尊重前人功績，也給后加入有能力的人機(jī)會。

    這些積分就是虛擬股份，所有員工三年累計(jì)積分的上限就是357.3億股。

    這種新奇的分配方式，成了員工工作之余的談資，一時(shí)間，小道消息滿天飛。

    陸戰(zhàn)剛從米國飛回來，正在給歐洲港口的貨代打電話，通知對方接貨后變更目的地，直接轉(zhuǎn)運(yùn)至華夏北方港口濱城。
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