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    現(xiàn)在的兔子已經(jīng)是建成了門類齊全、獨(dú)立完整的現(xiàn)代工業(yè)體系，工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模躍居全球首位，而歐洲這些國家的制造業(yè)卻是在不斷地開始衰落。

    阿西布朗勃法瑞集團(tuán)公司此時(shí)想要靠著歐洲的工業(yè)體系來跟南奧集團(tuán)公司來抗衡的話都是要輸?shù)?，何況背后還有一個(gè)更為龐大的華興集團(tuán)公司，再加上兔子國內(nèi)龐大的工業(yè)體系支撐的話，所有的歐洲制造企業(yè)都會(huì)輸。

    阿西布朗勃法瑞集團(tuán)公司現(xiàn)在風(fēng)機(jī)的產(chǎn)能不到1000兆瓦，年產(chǎn)量只有600多兆瓦，而南奧集團(tuán)公司的的目標(biāo)卻是要達(dá)到12000兆瓦的產(chǎn)能。

    生產(chǎn)規(guī)模不在一個(gè)水平上，怎么去和人家拼成本？

    而且南奧集團(tuán)公司能夠迅速擴(kuò)大規(guī)?？康目刹皇橇畠r(jià)的勞動(dòng)力，而是高度的自動(dòng)化設(shè)備和工藝技術(shù)以及各種高科技手段輔助，而且南奧集團(tuán)公司的生產(chǎn)管理都是非常高效的，各方面都是達(dá)到了一個(gè)非常高的水準(zhǔn)。

    南奧集團(tuán)公司還只是華興集團(tuán)公司的一個(gè)子公司，而華興集團(tuán)公司旗下的眾多子公司都是同樣如此，這樣的對(duì)手是非?？膳碌?。

    阿西布朗勃法瑞集團(tuán)公司要想進(jìn)入兔子國內(nèi)的市場只能是轉(zhuǎn)向兔子國內(nèi)市場采購配件來降低自己的整機(jī)價(jià)格。

    可這樣一來，又中了兔子的圈套，雖然兔子取消了風(fēng)機(jī)國產(chǎn)化率50%的要求，如果歐洲風(fēng)機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)向兔子國內(nèi)采購配件，這豈不是又把國產(chǎn)化率提起來了？

    一想到這里，史畢福心中頓時(shí)有一萬頭羊駝狂奔而過。

    不過就在同時(shí)，已經(jīng)有數(shù)家歐洲風(fēng)機(jī)企業(yè)在兔子國內(nèi)分公司的負(fù)責(zé)人員找到了欒宏宇進(jìn)行磋商。

    “欒總，我們能不能請(qǐng)貴公司為我們代工制造風(fēng)機(jī)，我們每年的需求是120套左右。”

    “欒總，我們剛剛接下了約翰牛國內(nèi)的一個(gè)風(fēng)電場的訂單，裝機(jī)容量是300兆瓦，我們想請(qǐng)貴公司為我們提供四兆瓦的風(fēng)力發(fā)電機(jī)，所有的技術(shù)都由我們提供，我們希望所有的零部件能夠由貴公司指定的供應(yīng)商來完成?！?

    “如果由我們提供技術(shù)，由貴公司負(fù)責(zé)制造，咱們兩家公司聯(lián)合參與貴國國內(nèi)的風(fēng)電場設(shè)備招標(biāo)，貴公司是否有興趣？”

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