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    這跟微軟公司之前的操作系統(tǒng)捆綁自家軟件的霸道方式有著非常大的不同，非常有創(chuàng)造力的方式推出了這種全新的盈利模式，也極大地推動(dòng)了華夏國(guó)國(guó)內(nèi)的軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    他非常清楚華興集團(tuán)公司把這個(gè)平臺(tái)搭建好后，就算是微軟、英特爾這樣的公司也是沒(méi)有辦法阻擋住的。

    現(xiàn)在的微軟在操作系統(tǒng)還是霸主，擁有著非常大的市場(chǎng)份額，但是其他的軟件公司很難直接通過(guò)微軟系統(tǒng)的這個(gè)平臺(tái)獲利。

    但是華興集團(tuán)公司推出的這個(gè)平臺(tái)可以讓第三方軟件進(jìn)入華興集團(tuán)公司的pc、手機(jī)平臺(tái)獲利，而且節(jié)省了很大一部分成本。

    而且到現(xiàn)在為止，華興集團(tuán)公司建立的音樂(lè)在線平臺(tái)、pc、手機(jī)官方軟件平臺(tái)在海內(nèi)外都做得非常成功，大量的第三方軟件開(kāi)發(fā)商涌入，也給華興集團(tuán)公司帶來(lái)了足夠多的利潤(rùn)。

    這種模式的創(chuàng)新雖然像微軟這樣體量的軟件巨頭公司也可以復(fù)制過(guò)去，但是華興集團(tuán)公司手里有眾多硬件產(chǎn)品支持，對(duì)客戶的黏性非常大，更換門庭后很難享受到華興集團(tuán)公司給用戶帶來(lái)的各種體驗(yàn)。

    而微軟現(xiàn)在旗下的硬件產(chǎn)品非常少，到現(xiàn)在也只推出了數(shù)字音樂(lè)播放器跟游戲主機(jī)、以及鍵盤鼠標(biāo)和游戲設(shè)備，而且數(shù)字音樂(lè)播放器每年還要向華興集團(tuán)公司交專利費(fèi)，旗下的游戲主機(jī)還是華興集團(tuán)公司幫著設(shè)計(jì)生產(chǎn)的。

    陳文龍可以確定華興集團(tuán)公司之后跟微軟、英特爾這些巨頭公司肯定有著各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)，但是自成一派，這些巨頭公司很難將華興集團(tuán)公司給打倒在地。

    想想這才幾年，華興集團(tuán)公司已經(jīng)取代了賽?？扑钩蔀榱送⒓瘓F(tuán)公司的最重要的客戶，賽睿科斯去年已經(jīng)放棄了處理器的研發(fā)，研發(fā)處理器的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)劃給了華興集團(tuán)公司在美國(guó)的研發(fā)中心，轉(zhuǎn)而研發(fā)總線技術(shù)，同時(shí)加大了軟件的開(kāi)發(fā)力度。

    賽睿科斯跟華興集團(tuán)公司合資的新藍(lán)科技公司短短幾年時(shí)間里面卻是成為了規(guī)模非常大的pc整機(jī)商，成為了賽?？扑棺畲蟮睦麧?rùn)來(lái)源，真是讓人有種滄海桑田的感觸。


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