第(1/3)頁

    “楊先生，就算我們現在將這座煤制氫工廠所有的氫氣產量都交給你們先鋒能源集團公司也是沒有辦法滿足你們對氫氣的需求。”

    塞菲·蓋斯敏說道。

    現在美國空氣產品公司的這座工廠每個月只能提供萬噸的高純度氫氣，現在這家公司主要制氫的手段是如由天然氣蒸汽轉化工藝制得，而且現在美國氫氣產量的95％和全球約一半氫氣供應都是采用這種辦法，但是現在天然氣價格比之前漲了二十多倍，利用天然氣制氫的成本已經非常高了，制氫成本高達每公斤氫氣3美金左右，而其他的甲醇制氫跟電解水制氫成本就更高了。

    現階段來說煤制氫的成本是最低廉的。

    “我會從華夏國國內調撥氫油用液化氣船運送到舊金山這邊來，等到這邊的煤制氫項目投產后再供應再逐漸減少供應量。”楊杰說道。

    “到年底的時候先鋒能源集團公司至少需要每個月十萬噸的氫氣供應量，楊先生你是如何做到的？”

    “呵呵，這個是商業秘密。”

    楊杰自然不會告訴塞菲·蓋斯敏自己去年就開始讓華興集團公司跟國內最大的幾家燒堿工廠合作，在這些燒堿廠里面加裝了氫氣采集的空分設備，今年上半年差不多收集了三十萬噸的氫氣，然后用氫油儲存了起來。

    之前這些燒堿廠制作一噸燒堿的過程中能夠產生25公斤的氫氣，華夏國每年的燒堿生產量在兩千多萬噸，之前這些氫氣基本上都是點了天燈，也就是白白浪費了差不多五十萬噸的氫氣。

    華興集團公司自己給這些燒堿工廠購買了幾十套的空分設備采集氫氣，以一噸300塊錢的價格收購了這些氫氣，然后以氫油的方式儲存了起來。

    這也是楊杰為什么有底氣在美國推廣燃料電池產品技術的信心所在，如果不是現在燃料電池生產線規模有限，楊杰甚至有信心在三個月之內完全讓加州接近兩千萬家庭全都換上燃料電池產品！

    “楊先生，我是非常希望能和貴公司合作的。”

    塞菲·蓋斯敏自然是非常清楚氫能源巨大的商業利益的，他也是沒想到在眼前這個來自華夏國的年青人竟然解決了燃料電池成本和氫氣儲存運輸的世界級難題，那么接下來就是產業規模擴大的事情了。

    這個楊杰商業目光還真是無比精準，乘著加州電力危機的時候將太平洋煤氣電力公司跟南加州愛迪生電力公司給收購下來，立馬推廣燃料電池產品技術，時機還真是把握得無比精準！

    現在這個年青人手里的先鋒能源集團公司手里有著一個非常大的客戶量，想要把燃料電池產品推廣開是非常容易的事情。

    現在加州的三大配售電公司合并了兩家，變成了兩家，剩下的一家圣地亞哥電力公司也是馬上就要破產倒閉了，加州方面是絕不能讓這兩家私有公共事業公司倒下的。

    而且這種家庭燃料電池電力系統將會徹底地改變原有的集中供電這種模式，變成分布式的電力系統，以后不需要再建設高壓輸電線路跟供電網，不再需要建設大型的發電站，同時燃料電池產品能運用的領域非常多，完全可以逐漸替代掉化石能源。

    只要有巨大的氫能源需要，其他的制氫技術也會得到巨大的進步，整體上氫氣的制造成本都會跟著下降。
    第(1/3)頁