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    楊杰見喬納森·布萊爾已經將新公司內部的改革方案說完，隨即開口說道：“好了，今天的會議就開到這里，董事會的人留下，其他人可以離開了。”

    隨著其他人離開，包括楊杰、安迪·瑪施在內的七個人留了下來。

    當會議室的房門關上后，楊杰說道：“我本人不會直接插手新公司內部具體的管理，但是關系到公司生死存亡的重大事情，必須得到董事會或者我本人的同意?！?

    “是的，楊先生?！眴碳{森·布萊爾等人都是點頭道。

    “你們都是我挑選出來的精英，我相信很多事情你們也是可以應付的。”楊杰笑著說道。

    “里奇·貝爾先生，你現在是總公司執行董事兼任首席技術服務部門總監，我希望新公司在短時間內組織技術人員對現有的電網和管道進行改造，同時培訓安裝家庭燃料電池電力供應系統的技術人員，盡快地把燃料電池技術推廣開，同時也要負責煤制氫項目，你的任務不輕呀！”楊杰看著里奇·貝爾說道。

    “這是boss對我的信任，我一定會完成好這些的?！崩锲妗へ悹栐谡麄€加州能源危機期間，在一眾太平洋公司高層中表現最為良好，嚴謹而穩重的德裔美國人，楊杰直接將他從前太平洋電力和天然氣公司舊金山分公司的總經理提到了董事會。

    “不同于新電廠的建設，管線改造可以馬上開始。這樣我們也有理由斷電，從而減少公司在接下來能源危機中的損失，速度必須要快，等不及煤制氫的項目的投產，我們可以先從其他的公司采購工業氫氣加工成氫油后用槽車輸送。”

    現在華興集團公司在生產燃料電池方面生產工藝方面已經變得成熟了，已經可以大批量地開始供貨，楊杰也是想乘著加州能源危機來推廣燃料電池產品技術。

    “老板，您推動家庭燃料電池的供電系統的時候同時普拉格能源公司又在加州開始建設十兆瓦的燃料電池發電站，預計到明年上半年就能解決了加州的能源危機，投入這么多的燃料電池產品是不是太浪費了？”

    凱文·杜蘭特此時說道：“現在兩家公司合計總債務217.47億美元。其中流動性負債120.17億美元，非流動性負債97.3億美元。其中馬上到期的債務有兩筆，共計17.2億美元。另外，今年1月到4月，平均每月累計虧損5.78億美元，流動性資產只有3.5億美金……”

    現在兩家公司的流動性資產，除了每月客戶繳納的燃氣費和電費之外，基本都枯竭了，銀行方面也不再向兩家公司提供貸款，要不然楊杰也不會這么容易就完成了收購。

    “資金方面的事情大家不需要擔心，這次光華銀行會提供150億美金的貸款額度，大家需要做的是就盡快地推動燃料電池在加州的推廣，爭取到年底的時候滿足電力缺口的百分之四十，就會給安然集團公司造成非常大的壓力，到時候上網批發電價就會降到比較合理的狀態。”

    楊杰一臉自信地說道。


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