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    聽(tīng)到這里，所有人的耳朵都豎了起來(lái)。

    ”第一，簡(jiǎn)化公司管理層級(jí)，公司由原來(lái)‘總部—區(qū)域分公司—縣分公司’，為兩級(jí)體制，去掉中間層，總部直轄所有的縣級(jí)分公司。還有，采用變動(dòng)薪酬制，每年把不合格的10%公司員工剔除，保證公司的活力。如果改制完成，公司將削減13.4%的公司人員，每年減少行政支出1.89億美元。”

    “第二，賣(mài)掉公司的私人飛機(jī)與豪華車(chē)隊(duì)，取消只有高管享用的豪華餐廳，不超過(guò)900人的高管團(tuán)隊(duì)，卻每月消耗超過(guò)200萬(wàn)美元，實(shí)在太浪費(fèi)了，以后公司任何人都必須在一個(gè)餐廳就餐。還有，降低出差報(bào)銷(xiāo)比例，任何人出差，都不得乘坐頭等艙和五星級(jí)酒店，三星級(jí)酒店或者經(jīng)濟(jì)艙就很不錯(cuò)。”

    喬納森·布萊爾毫不猶豫的削減公司高層福利待遇的建議，不出意料的在會(huì)議室中引來(lái)了一片嘩然。

    “布萊爾先生，我同意在公司經(jīng)營(yíng)遇到困難的時(shí)候，通過(guò)節(jié)省開(kāi)支來(lái)度過(guò)危機(jī)，但這個(gè)方案的建議是不是太過(guò)了？”

    “就是，我們是公司管理層，不是大街上要飯的乞丐！”

    “如果新公司真的按照這種標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，那我情愿辭職！”

    ……

    會(huì)議室中絕大多數(shù)人都表示了反對(duì)。

    面對(duì)這些人的不滿，喬納森·布萊爾顯得非常平靜，當(dāng)初在南加州的時(shí)候，他同樣的建議就因?yàn)榉磳?duì)聲太大而被董事會(huì)否決了。在這次會(huì)議之前，他也是向楊杰再次提出了這個(gè)建議，卻是得到了楊杰的支持。


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