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    要知道，這可是來自陳總的教誨，外人可都是求之而不得的。

    陳煜一邊用筆在計劃書上標記，一邊說道：“首先是平臺對商家的抽成，20%有些太高了。”

    “要知道，你們設(shè)置這么高的抽成，但是商家必然不可能會做虧本的買賣。”

    “于是，商家如果想要通過外賣來盈利，該怎么做？”

    陳北馳想了想，回答道：“降低運營成本。”

    陳煜打了個響指：“沒錯，就是降低運營成本。”

    “客戶點外賣，雖然不在乎比在你店里吃貴那么幾塊錢，但是虧太多了，客戶肯定不愿意當這個冤大頭。”

    “而商家為了能夠留住客戶，且不提高商品售價，又要保持盈利，就只能降低商品的成本。”

    “這也就意味著我們平臺的客戶，點到的美食質(zhì)量就會變得參差不齊。”

    “久而久之，這就會造成一個惡性循環(huán)，不利于平臺發(fā)展。”

    陳北馳和賈彥登聞言，都是一臉恍然大悟的模樣。

    “所以，”陳煜余光撇了一眼，正經(jīng)道：“平臺的抽成，我建議下調(diào)至5%。”

    “同時，平臺應(yīng)該多出一些商品折扣優(yōu)惠券的活動，用于客戶引流，吸引客戶下單。”

    “不過這些優(yōu)惠券折扣到商品的價格，不能讓商家去承擔(dān)這個折扣，必須由平臺來進行補貼。”

    賈彥登幾乎是毫不猶豫的點頭：“好的陳哥，我明白了！”

    “嗯，”陳煜點頭，繼續(xù)說道：“除此之外，就是達達外賣配送員的配送費問題。”

    “配送員從商家訂單中抽取全額的配送費，有些太不負責(zé)任了。”

    “畢竟配送員不僅僅只是在幫助商家送貨，更是在幫助和維護我們平臺的運營。”

    “所以，所有配送員幫助商家送餐，都應(yīng)從商家的訂單中，抽取有且僅有1元的配送費。”

    “至于剩余的配送費，應(yīng)當由我們平臺全額進行補貼。”

    “另外，關(guān)于配送員的配送價格，應(yīng)設(shè)置在3公里以內(nèi)，一單最好設(shè)置為5元的價格。”

    “如果這個配送員配送的單量超過一定數(shù)量，我們可以為他漲到6元或者是7元/單。”

    “還有就是配送距離在3-5公里內(nèi)的訂單，屬于超遠距離訂單，配送價格應(yīng)直接翻番，設(shè)置為10元/單。”

    “再就是……”


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