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    2010年。

    嚴(yán)格來說，也算是小龍蝦最后大賺特賺的一年，等到11年以后，小龍蝦火爆了國內(nèi)餐飲市場，國內(nèi)各地會(huì)興建一批批養(yǎng)殖基地，市場份額稀釋，到時(shí)沒有哪家養(yǎng)殖基地能壟斷。

    林楓精心做過一個(gè)調(diào)查，如果做好了，單憑“小龍蝦”這一塊買賣生意，自己起碼能在2010年內(nèi)大賺千萬，甚至不止。

    江州市很大，什么都缺，唯獨(dú)不缺適合樣子小龍蝦的山湖江流。

    開學(xué)前四天，林楓一共收購5家養(yǎng)殖公司，以及入股了11家水產(chǎn)公司，大半個(gè)江州市的主要水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)或者公司，都與林楓有了瓜葛。

    收購與入股花錢多嗎？

    并不多。

    受2008年金融危機(jī)風(fēng)暴影響，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)正在面臨一系列考驗(yàn)。

    2009年年末一份農(nóng)業(yè)農(nóng)村部漁業(yè)漁政管理局的報(bào)告顯示——從調(diào)度的情況來看，受疫情影響，羅非魚、對(duì)蝦、小龍蝦和大宗淡水魚等壓塘的情況尤為嚴(yán)重，造成壓塘嚴(yán)重的原因主要是產(chǎn)銷對(duì)接不暢，市場交易不足，特別是一些加工企業(yè)的收購量還不大。

    對(duì)國內(nèi)重要城市的45家定點(diǎn)水產(chǎn)品批發(fā)市場的監(jiān)測情況來看，11月份，各個(gè)市場的交易量僅為往年同期的30%左右。

    到10年初才恢復(fù)到往年同期的45%左右。

    外界企業(yè)的生存都艱難無比，何況是更脆弱的水產(chǎn)生意。

    林楓收購和入股的16家水產(chǎn)企業(yè)，雖說有點(diǎn)趁火打劫的意思，不過也是雪中送炭，注入資金，注入活力，算是將他們從瀕臨破產(chǎn)中挽救回來。

    開學(xué)前兩天，林楓準(zhǔn)備前往最后一個(gè)水產(chǎn)企業(yè)洽談生意。

    “江湖漁業(yè)公司。”

    一路上，馬超表情有些怪，“林先生，昨天你不是說連十萬塊都拿不出了？”

    林楓，“是啊！我銀行卡就兩萬塊。”

    “你不是又說江湖漁業(yè)是江州能排前五的養(yǎng)殖公司？市值起碼是九千萬以上，要入股一個(gè)這么大的公司，兩萬塊夠嗎？”

    “差不多了！”

    “以小博大？林先生你這兩萬塊能掀起什么浪花嗎？”馬超滿腦子都是十萬個(gè)為什么。

    在馬超看來，林楓的做法是拿上一塊硬幣，跑去公共汽車的總部大樓，叫嚷著要用一塊硬幣買下整個(gè)公共汽車公司的意思。

    一塊錢。

    你連坐趟空調(diào)車都不夠啊！

    “空手套白狼就行。”林楓繼續(xù)說道，“實(shí)在不行，就把車子抵押在那，不管用什么法子，起碼也要薅出百分之十的股份。”

    江湖漁業(yè)可不簡單。

    背后有兩個(gè)大老板控權(quán)，背景一個(gè)比一個(gè)恐怖。

    對(duì)方肯定不會(huì)輕易“放股”，不過林楓專門研究過了，此行有信心可以拿下百分之十股份，甚至根本不用付出什么代價(jià)。

    “林先生，你已經(jīng)成功收購十幾家水產(chǎn)企業(yè)，最后這家不能放棄？”馬超善意提醒道，在他看來，林楓的做法太冒險(xiǎn)了。

    一旦經(jīng)營不善，負(fù)債累累，破產(chǎn)可能就是分分鐘的事？

    “江湖漁業(yè)，這是一條風(fēng)口上的大魚，但是這一條大魚，就比之前十幾條小魚重要。”林楓望著窗外說話，他說的是石化，單論江湖漁業(yè)的價(jià)值，可不是其他那些小企業(yè)能比的，不在一個(gè)層次。

    因?yàn)槭孪韧ㄟ^電話，車子停下，便有幾人出現(xiàn)迎接。

    領(lǐng)頭的叫趙易瑞，江湖漁業(yè)的負(fù)責(zé)人之一，職務(wù)與經(jīng)理差不多，不過他是現(xiàn)場管理者，更多參與在技術(shù)養(yǎng)殖的層面，另一個(gè)叫呂小燕，同樣是負(fù)責(zé)人，不過是負(fù)責(zé)市場銷售業(yè)務(wù)的方面。

    幕后的三個(gè)老板倒是不在，估計(jì)是讓趙易瑞、呂小燕打頭陣，先探虛實(shí)。

    一番寒暄后，趙易瑞領(lǐng)著進(jìn)入養(yǎng)殖基地觀看。
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