78.過來人曹老板-《重生男神從做游戲開始》
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曹陽稍微解釋了一下,“pve向,就是多人打電腦,我的設(shè)想是在游戲當(dāng)中開設(shè)多張可以跳轉(zhuǎn)的地圖,在每個(gè)小地圖當(dāng)中,存在一個(gè)boss,可以圍繞這個(gè)boss進(jìn)行玩法設(shè)計(jì),然后讓玩家組隊(duì)進(jìn)行挑戰(zhàn),如果挑戰(zhàn)成功,那么就能獲得boss 的獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容可以是裝備、金錢、稀有道具……”
“pvp,就是玩家跟玩家對(duì)抗,pvp向的話,我的設(shè)想是開設(shè)多個(gè)等級(jí)的pvp賽場,可以引發(fā)玩家之間的沖突和矛盾,從單人pvp到多人pvp,我們都提供,不過得按照等級(jí)區(qū)域來設(shè)定,后續(xù)這一塊我們?cè)僭敿?xì)說。”
眾人點(diǎn)點(diǎn)頭,不過臉色都很嚴(yán)峻。
“關(guān)于社交,”曹陽拿起粉筆,在黑板上畫出一個(gè)紡錘形結(jié)構(gòu)。(也就是兩個(gè)金字塔底邊重合在一起)
“我要講的是一個(gè)馬斯洛模型的變種。”
馬斯洛需求層次理論,在游戲行業(yè)中被廣泛運(yùn)用,并且當(dāng)做顛撲不破的真理。
最開始將其運(yùn)用到游戲當(dāng)中的是網(wǎng)易這家公司。
在他們做獨(dú)立研發(fā)之前,國內(nèi)都是在做單機(jī)游戲,也很難接觸到類似的理論。
而且當(dāng)時(shí)網(wǎng)易也是走了很多彎路才摸透了這套體系在網(wǎng)游中的運(yùn)用。
現(xiàn)在曹陽等于提前了兩年的時(shí)間給他們上了這門課。
總體來說,馬斯洛模型是這樣講述的:
人的需求,會(huì)分為8個(gè)階段。
第一個(gè)階段:生理的需要(physiological need):食物、水分、空氣、睡眠、性的需要等。它們?cè)谌说男枰凶钪匾钣辛α俊?
安全需要(safety need):人們需要穩(wěn)定、安全、受到保護(hù)、有秩序、能免除恐懼和焦慮等。
歸屬和愛的需要(belongingness and love need):一個(gè)人要求與其他人建立感情的聯(lián)系或關(guān)系。例子:結(jié)交朋友、追求愛情
尊重的需要(esteem need):馬斯洛分為兩類:(一)尊重自己(尊嚴(yán)、成就、掌握、獨(dú)立)和(二)對(duì)他人的名譽(yù)或尊重(例如地位、威望)。
認(rèn)知需求(cognitive needs)-知識(shí)和理解、好奇心、探索、意義和可預(yù)測性需求。
審美需求(aesthetic needs)-欣賞和尋找美,平衡,形式等。
自我實(shí)現(xiàn)的需要(self -actualization need):人們追求實(shí)現(xiàn)自己的能力或者潛能,并使之完善化。
超越需要(transcendence needs)-一個(gè)人的動(dòng)機(jī)是超越個(gè)人自我的價(jià)值觀,比如當(dāng)救世主,拯救人類,統(tǒng)一世界……
網(wǎng)游設(shè)計(jì)當(dāng)中,也是嚴(yán)格遵守這套需求理論來的。
簡單來說,在大型mmo當(dāng)中,最底層的玩家,你只需要滿足他的生理需求和安全需求,比如給他們最基礎(chǔ)的裝備,成長和金錢,讓他們能通過自己的勞動(dòng)在游戲中活下來,同時(shí)設(shè)定一定的安全區(qū)域,比如等于低于20級(jí)的玩家不可以被攻擊,保證這些玩家的基本需求。
再往上一些,高級(jí)一些的玩家,可以通過建立幫派(公會(huì)),結(jié)交好友、婚姻系統(tǒng)、結(jié)拜系統(tǒng),獲得歸屬和愛的需要。
這部分的玩家可能花費(fèi)的時(shí)間比最底層的玩家更多一些,或者氪了少量的金錢。
游戲允許他們享受到更高等級(jí)的需求。
再往上,公會(huì)會(huì)長,或者是一人屠城,合縱連橫,剿滅其他的幫派,打敗游戲的最高等級(jí)boss,拿到首殺,完成榮譽(yù)等等,這些就是用來滿足玩家的自我實(shí)現(xiàn)和超越需求的。
相應(yīng)的,游戲當(dāng)中的氪金和對(duì)應(yīng)的利益獲取,大概也會(huì)按照這個(gè)模型來進(jìn)行劃分。
底層玩家對(duì)應(yīng)不付費(fèi)玩家,中層玩家對(duì)應(yīng)低氪玩家或者高耗時(shí)玩家,高層玩家對(duì)應(yīng)大r。
之所以要畫成紡錘形,曹陽是按照群體的人數(shù)分布來繪制的。
在實(shí)際社會(huì)當(dāng)中,大部分的人會(huì)集中在中間區(qū)域,而最底層和最頂層的玩家相對(duì)來說比較少。
臥槽……
李嵐云聽到這里,眼睛突然一亮。
曹老板不但做事情雷厲風(fēng)行,理論水平也很高。
這些東西,他之前都沒有接觸過,還是第一次聽到如此新鮮又發(fā)人深省的理論。
實(shí)際上,馬斯洛模型早在1970年就有了,最開始被運(yùn)用在社會(huì)學(xué)范疇,后來擴(kuò)展到企業(yè)管理。
老板們管理員工也是這樣的:
對(duì)于最底層的員工,只需要滿足他們基本的生理需求就可以了,比如提供勉強(qiáng)夠吃喝拉撒睡的工資。
高級(jí)一點(diǎn)的,你得照顧他們的社交情感,比如給他們介紹對(duì)象,或者讓他們能高人一等,體現(xiàn)自我的優(yōu)越性。
再頂級(jí)的員工,你得提拔他成為合伙人,給股份進(jìn)行激勵(lì),否則就有可能導(dǎo)致流失。
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