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    然后這批服務器就只為華北地區(qū)的人服務，這樣就可以避免遠距離傳輸加護導致的延遲。

    因為棋牌大廳上線之后，就有可能要面臨非常可怕的服務器壓力。

    ……

    2000年的時候，全世界最好的服務器是ibm生產(chǎn)的。

    服務器說白了就是計算機，只不過需要買最好的計算機才能承擔服務器的作用。

    存儲量是一方面，重要的是運算速度要足夠快，否則光是每秒鐘幾百萬的包量，就足夠死機的了。

    國內能生產(chǎn)出高端計算機的公司不算多，當時聯(lián)想公司算國內最大的電腦生產(chǎn)商，可還是要差國外的一截，雖然占據(jù)了國內1/3的市場份額，很重要的一個原因是因為聯(lián)想的性價比更高，而且有國家扶持。

    雖然操陽也很想為祖國事業(yè)做貢獻，不過權衡再三，他還是放棄了買聯(lián)想的服務器，而是決定買ibm的。

    這個年代，不論是cpu、主板、顯卡、閃存、還是硬盤，基本上國內都是代工，技術差不多都在國外。

    要怪就只能怪特么的聯(lián)想。

    明明背靠國家科學院，有大批的人才儲備，可是卻放棄了走自研的道路，不然的話也不至于未來讓別人卡脖子。

    不過操陽當老板以后也很能明白柳川的想法，商人嘛，賺錢是第一位的，搞技術，特別是計算機硬件技術，投入的成本非常高，而在短期內帶來的效益可以說是微乎其微。

    有可能你每年100個億下去，一直砸20年，才能出個華為的5g。

    所以當時很盛行的理念是造不如買，先富起來，通過經(jīng)濟優(yōu)勢再回頭造車。

    其實也沒太大的錯誤。

    誰能說得清到底是先造的成本小，還是后造的代價高？

    可是，你不砸，就注定一輩子被人卡住喉嚨。

    ……

    在ibm沒有被聯(lián)想收購以前，2000年的時候，它的服務器生產(chǎn)質量絕對是最好的之一，后來的戴爾、惠普、華為、阿里云才逐漸趕了上來。

    最重要的是ibm是米國最早的計算機生產(chǎn)商，同時也是最開始跟中國開展合作的計算機巨頭。

    當時在中國，能選擇的范圍其實不算多。

    博米在服務器費用大概花了1000萬的樣子。
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