第(1/3)頁

    讓黃珊疑惑的計(jì)劃不是別的，而是產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，

    有一段時(shí)間，大概是一四到一七年左右吧，幾乎大大小小的公司都在談生態(tài)，似乎不談點(diǎn)生態(tài)，就顯得自己多落伍似的，

    其中最出名的，應(yīng)該就是那位人在國外信號不通的賈先生，什么老張啊小四啊，跟著后面還有好大一票明星，以及不少資本大佬，都是讓他的生態(tài)圈忽悠入局的。

    可是，后世有人評價(jià)過國內(nèi)做生態(tài)圈的公司，說國內(nèi)真正做到生態(tài)圈的只有兩家，一個(gè)阿貍，一個(gè)鵝廠，

    阿貍從電商到支付到快遞到周邊產(chǎn)業(yè)到大數(shù)據(jù)運(yùn)營，打造出全球最大的電商圈，

    鵝廠卻是另一種模式，他們采用去中心化，用社交加內(nèi)容的方式，無聲無息地將他們的觸角滲透到人們生活的每一個(gè)角落。

    這話基本上沒問題，但是，大部分人都忽略了另一家，

    那就是小迷，因?yàn)樾∶宰龅牟粌H僅是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，而是物聯(lián)網(wǎng)！

    物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念，要到一零年之后，才會逐步在國內(nèi)普及，真正為社會所熟知，更是要等到一八年之后，

    其實(shí)早在九五年的時(shí)候，比爾蓋子就提出過物聯(lián)網(wǎng)概念，只不過當(dāng)時(shí)限于技術(shù)條件不夠，沒有引起人們的重視，

    然后國內(nèi)在九九年，中科院就啟動(dòng)了傳感網(wǎng)的研究，這個(gè)傳感網(wǎng)事實(shí)上就是物聯(lián)網(wǎng)，

    大雷在創(chuàng)立小迷之前，也有過兩段職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，那時(shí)候他就對物聯(lián)網(wǎng)有了興趣，只不過同樣因?yàn)榧夹g(shù)條件有限，沒有真正介入到這一行，

    直到后來創(chuàng)立了小迷，又通過小迷攢夠了足夠的資本，再加上那時(shí)候技術(shù)條件也逐漸成熟，3g落幕4g開啟，在啟動(dòng)小迷生態(tài)鏈計(jì)劃的時(shí)候，才正式開始這一創(chuàng)舉。

    相比已經(jīng)開始發(fā)力，并且無法撼動(dòng)的阿貍和鵝廠，還沒出現(xiàn)的小迷模式，正好是陳陽最合適的模仿對象，

    換句話說，小迷的這種模式，適合任何時(shí)間段的任何一家企業(yè)，只要你有這個(gè)實(shí)力和雄心，就可以去完成，

    嗯，作業(yè)很好抄，

    咳咳，但不保證能抄對！

    陳陽上輩子在互聯(lián)網(wǎng)公司工作的時(shí)候，和公司老板、運(yùn)營經(jīng)理一起仔細(xì)分析過幾個(gè)大廠的業(yè)務(wù)生態(tài)，其中自然包括小迷，

    在小迷的產(chǎn)品生態(tài)鏈中，智能手機(jī)毫無疑問是處于核心位置，圍繞著智能手機(jī)的，便是自拍桿、移動(dòng)電源、耳機(jī)、充電器、音響、數(shù)據(jù)線這類手機(jī)配件，
    第(1/3)頁