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    商業能力和技術，本來就是兩個對立的東西，不能說沒有既能專注于技術，又能將技術變現的超級天才，只是這種人很少很少，凡是能出頭的，最后都是站在頂端的那一小撮人物之一。

    周弘毅是商業派的代表，在他還沒創業的時候，他考慮的就是如何去贏得市場，所以他可以先做搜索引擎，后做安全軟件，

    不是因為他喜歡這兩個產品，是因為這兩個產品可以幫助他打開市場，

    但是，這樣的產品能幫助他成功創業，卻不足以支撐他的企業成就一流，除非他能遇到一款偉大的產品。

    而張曉龍則是典型的技術派代表，他的所有注意力都放在產品的設計和使用體驗上面，從狐貍郵箱到企鵝郵箱，再到最后的威信，莫不如是，

    所以他能開發出一款讓用戶稱道的產品，可是，如果離開了鵝廠龐大資源，他也只能關起門來為愛發電。

    當然，商業和技術本來就是一體，如果強行將他們割裂，只能是兩頭落空，技術需要依靠商業來獲得認可，商業需要技術支撐來發展做大，

    千度的老李和鵝廠的小馬，在這方面就做得不錯，老李拿著超鏈分析技術回國創立千度，和身邊的一群人一起將這項技術的潛力挖掘到了極致，

    而小馬在握著用戶量最大的軟件，茫茫然喝了幾年涼粥之后，突然頓悟，一夜之間打通任督二脈，將這份資源變現，成就了現在的鵝廠。

    問題是，現在陳陽不缺商業模式，缺的是技術，是產品，所以他不需要老周那樣的創業者，要的是張曉龍這樣的技術狂魔。

    另一個，像老周這樣的人，不可能會長期甘居人下，與其等以后翻臉，陳陽還不如不賺這個錢，安安心心地扶持出幾個技術項目出來，說不定賺得更多。

    在他對面，黃珊若有所思地點點頭，“我明白您的意思了，如果從這個角度出發，那么，創未來以后的投資方向，就是在挖掘技術人才上面，我這么說對嗎？”

    想想目前創未來空間里的幾家公司，真是五花八門橫跨幾個行業，現在算不算老板在給公司定基調？！

    陳陽抿著嘴想了想，說道，“嗯，基本上對，這個方向可以作為重點，但是，我們不可能只投幾個人幾個項目，所以，與其說是創未來的投資重點，不如說是我個人的投資偏好，

    創未來投資部也不能無所事事，或者說局限于我畫的這個圈子，回頭你可以做一份投資策略方案出來，只要是你們認可的項目，在權限范圍之內，可以不經過我，自己決定是否投資！”

    如果秦雨這一波，以及接下來的行動順利，自己就不可能缺錢，那多投幾個也無所謂，反正和金融操盤手一樣，投資部掌握的資金也是有浮動機制，誰的項目賺錢了，所能動用的資金額度就越高，反之亦然，
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