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    不過，開一家什么樣的公司，卻又有些講究，

    一般來說，做互聯網公司，是能夠起步最低，發展最快，收獲最大的選擇，只要能選中一個好項目，半年融資三年上市都沒問題，

    但問題是，單純的互聯網公司基本上都是大鱷嘴邊的肥肉，君不見但凡出現一只獨角獸，不管你愿不愿意，這ABCDEFG輪的融資就接踵而來了，

    而且這個還不是關鍵，關鍵是，在我們這里，做虛擬經濟的永遠不如做實體的，因為實體經濟所承擔的社會責任更重，那些游戲公司的老板再有錢又如何，論社會地位論重要性，甚至還沒有身家不到他們十分之一乃至百分之一的一家大型實體企業老板高，

    就算是互聯網公司，等他們做大之后，哪個不向實體發展？

    什么人工智能、芯片研發、自動駕駛等等等等，比著賽的燒錢，

    由此可見，擁有實體，才能擁有未來！

    當然，互聯網項目他也會做，自己不去做也可以當個投資人嘛，后世那么多好項目，只要在起步階段做個天使投資人，后續再跟上兩輪，回報比干什么項目都賺，

    但要自己去做的話，他還是會選擇做實體行業，而且，他心里已經有了一個初步的選擇，那就是高科技公司，

    不求搞什么技術突破貢獻世界，主要是跟高科技行業沾邊，好處太大了。

    但凡能做成一家高科技公司，社會地位高，行業影響大，連政斧都得捧著，這些看得見的看不見的好處都將唾手可得，傻了才會去選別的行業。

    只不過，他畢竟不是做技術出身，行業好選，但切入口該從哪里著手，還是有些不能確定，

    電子、空天、光電、生命生物、新材料、新能源、生態，這么多的高科技行業，要選哪個，能做哪個？？？

    這是個問題！

    再一個，不管是哪種高科技項目，幾乎都需要大量的人力物力投入，更需要用時間來慢慢發酵，才能收獲到成長的果實，自己能有多少實力去做？

    十億看上去很多，可對高科技來說，卻是不值一提，那只會跳舞的手機是怎么死掉的？搞3G研發虧了幾十億，結果當年的國產第一品牌手機就這么完蛋了！

    做人做事，都需要量力而行啊。

    直到這時，肖亮的話給了他一個提示，他是沒這個能力和實力一開始就搞高科技研發，但可以走組裝加工的路子啊，只要項目選對了，公司一組建就能盈利，后續再用盈利來支持研發，這樣不就簡單多了，
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