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    轉眼三月出去。

    又到了算賬領錢的時候。

    三月生意比二月要好點，正是換季的時候，和蘇少婦努力了一個月，陳耀東分了不到六十萬，感覺又有了底氣，不用擔心養(yǎng)不起菜店的虧損和三個員工了。

    不過話說回來，明顯感覺到服裝生意越來越難做了。

    景安是地級市，不算農(nóng)村人口，城區(qū)人口才三十來萬。

    有消費能力的，就那么一小撮。

    不是誰都能穿的起七八百上千的高檔衣服。

    再跟蘇少婦干上幾個月，估計也就到頭了。

    估計得養(yǎng)上大半年，才能繼續(xù)蓐羊毛。

    愚人節(jié)不愚人。

    早上八點，陳耀東到店里時，杜明春已經(jīng)把菜拉來擺上，老杜是個勤快人，關鍵是還有個好脾氣，據(jù)說跟店里的兩個女人關系都處的不錯，讓他省心不少。

    最難得的是還有責任心，看著好多被挑剩下的菜不好賣，主動聯(lián)系以前給下水老板送下水時經(jīng)常去的幾個飯店，便宜處理了一批，這就讓陳老板刮目相看。

    賣多少錢并不重要，重要的是這份工作的態(tài)度。

    都說千里馬多有而伯樂不常有。

    可在伯樂眼里，千里馬同樣難得一遇。

    最近幾年各種思潮泛濫，員工與老板之間的關系也在被人廣泛討論，老板對員工已經(jīng)沒有太多的要求，只要能把自己的工作干好，就已經(jīng)很滿意了，不敢奢求太多。

    不但能干好自己的本職工作，還能主動干一些不該自己干的工作，這樣的員工可以說是絕無僅有，至于袁秋和陳蘭蘭就沒有這種主動擔當精神。

    雖然也很努力敬業(yè)，但還是缺乏了點主動。

    問了幾句情況，陳耀東開始算賬。

    一個月過去了，該算的賬也要算，員工的工資也要及時發(fā)下去。

    這個不能拖延，遲早都得發(fā)，沒必要拖著。

    三月份營業(yè)半個月，從最初的八百塊，到月底營業(yè)額漲到了1200多，賣的菜已經(jīng)翻了兩倍還多，可營業(yè)額卻沒漲多少，主要還是打價格戰(zhàn)鬧的，而且損耗太大了。

    半個月營收14526，進菜花了16253，顯然賠了。
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