第(2/3)頁 趣購超級市場在跟家樂福的比較中全面落后,蘇木傻了才會不當大股東,跑去家樂福做一位小股東,而且還是沒有地位的那種。 琢磨完發現確實是這么個道理,于是塞納先生也就不再多說了,點點頭算是同意下來...... 縱觀美國所有制造個人電腦的同行,只有惠普、IBM、蘋果這三個品牌讓蘇木覺得有實力,IBM最強、蘋果公司最弱,即使再弱,也比Penguin強出好幾倍。 發展得比較好的還有戴爾電腦,蘇木依舊跟邁克爾·戴爾保持聯系,他的公司規模,如今大約只有Penguin一半。 最近想讓Penguin更快崛起,他琢磨起了兼并,沒有兼并戴爾電腦的必要,這家公司和penguin差不多,毫無技術底蘊、研發團隊可言,只是從不同公司采購零部件,自己改改弄弄組裝出電腦而已。 此刻詢問專業從事中間商活動的塞納說:“你覺得我有多大可能,用企鵝電腦吞掉蘋果公司? 這家公司有許多我看重的技術,操作系統、辦公軟件、研發團隊、銷售渠道等等,假如不出意外,企鵝公司還需要發展至少四到五年,才有可能達到現在蘋果公司的高度。” “假如你沒生病,就是在做夢,蘋果公司規模比你大的多,和趣購一樣,我想你不會愿意并入蘋果公司,成為小股東。” 塞納以過來人身份,提醒蘇木說:“不知道為什么,我總覺得你最近很急迫,好像不滿足于現在的成就,然而你才二十歲,許多人在你這個年紀還沒離開學校,應該靜下心來慢慢發展。 我見過許多兼并后才反悔的顧客,要知道別人的公司,終究沒有自己創建的公司好,因為熟悉,合并后突飛猛進的例子只是少數,更多則鬧出許多矛盾。假如有一天你公司的成就,超過蘋果公司一大截,那時候才應該考慮合并,至少也應該在實力差不多的情況下,再去想這件事。” 不出預料,被潑了盆涼水。 第(2/3)頁