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    只需要一年時間，就是能夠在城里面買一套房。

    韓松林自然是清楚，這樣子做，一個是讓員工享受企業發展帶來的紅利，最為重要的還是一點，那就是激勵員工的工作熱情。

    這點，很是重要。

    員工對工作沒有了熱情了，那說實話，可能不會出什么事情，可萬一呢？

    懈怠什么的肯定是會有的。

    對于韓松林來說，現在的問題是，是繼續的進行擴張呢，還是怎么的？

    管理上面，韓松林明顯的感覺有些管理不過來。

    主要是距離上面，實在太遠。

    韓松林得要重新的理一下整個公司的管理機構。

    什么扁平化管理，減少管理層級什么的，韓松林倒是沒有想那么多。

    現在韓松林就是一個市幾家店有一個經理，然后幾個市有一個片區經理，最上面就是有一個總經理。

    當然了，對片區經理的話，公司是配備了車子的。

    這也是為了方便片區經理是對區域內的門店進行一個巡查。

    按照規定，片區經理必須得要每個月對門店進行巡查兩次，并且是做好巡查的記錄。

    總公司這邊，每一個季度，會派人到下面的門店是進行巡查。

    監督什么的，那必須得要有。

    這點韓松林是特別的清楚，光是靠憑借人自覺什么的，那顯然不科學。

    為了監督，在每個門店都是張貼了片區分公司和總公司的電話。

    門店員工要是發現什么情況，是可以第一時間進行匯報什么的，并且會依照情況，給予員工獎勵。

    加強管理之后，門店員工的感覺就是，這各種本子什么的，倒是多了不少。

    除了以前的貨物進出本，以及財務收支之外，還有了檢查記錄本之類的。

    當然，作為門店員工，還得要為公司收集一些顧客信息反饋什么的。

    以對鹵味的品種什么的，進行一個調整。

    五月份到六月份，韓氏鹵味稍稍放緩新店的開設節奏。

    主要是想要穩一下。

    趁著這個時間段，韓松林開著新買的車回了樂池。

    一輛捷達A2回樂池，這路上的情況，就不想多說了。

    真的，有些是不知道應該怎么說。

    柏油路是沒有的，還好的是，國道這塊算是好好修建了一下，最少是碎石子給鋪上。
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