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    京東是b2c模式，也就是商對客模式，它以直營為主，加盟為輔；我們在景東上買東西常常會看到商品是自營的。

    打個比方，也就是說jd類似于一個實體的大型超市，開了一個app讓我們直接網上購買，我們在這個超市里買東西，都會算進他的營收中。

    而阿里則不同，他的模式是c2c，也就是個人對個人的電子商務，雖然天貓是b2c模式，但也是商對客的模式，但卻大多都不是阿里自營，也就是說阿貍還是主要作第三方平臺。

    他的收入的是廣告、交易傭金以及技術服務費等模式，在平臺上的商戶銷售的交易流水并不會計入它的營業收入中。

    所以這就是其中的最大區別，阿里不會有百萬員工的管理、薪酬等成本，營收看似少，利潤卻極高。

    點娘也是如此，是在做平臺，為作者和讀者提供發表作品和閱讀作品的相關服務，然后從中獲得服務費。

    夏華影視也好，夏游互娛也罷，現在在行業都是擁有極大的影響，各自在兩個行業都是有著做平臺的資本。

    夏華影視內那么多簽約導演、明星、制片人、綜藝制作人，他們都有工作室，或者是獨立的公司，都是在夏華影視的這個大平臺下工作。

    夏花視頻網也是如此，涉及的要更為廣泛，跟夏華影視相互持有股份，也是有做平臺的資本。

    夏游互娛的現在運營的幾款熱門游戲，在現在游戲直播興起的時代，是否授予版權，決定了一個直播平臺是否能夠存活……，決定著國內直播行業的發展。

    周夏腦海里將夏華系一些擁有潛力做平臺的企業一一過了一遍，心里的想法越來越清晰了。

    吃獨食是很容易撐死的。

    當年互聯網三巨頭那個不是擁有近乎壟斷的影響，后來也不是很識相的開始轉向更開放的平臺模式了。

    夏華影視、夏游互娛、夏花視頻網，夏華系這些擁有做平臺潛力的企業都應該走向這個方向。

    這不但可以更大化降低風險，擴張盈利空間，也能吸引新鮮血液，形成更加長時間的行業優勢地位，近乎壟斷！
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