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    再加上夏華投資背后可以為鎂團解決一些公共關系上的問題，那簽訂協議，將股權轉讓給夏華投資就很合理了。

    王星畢竟是國內互聯網創業的實干人物，他屢敗屢戰，2003年放棄美國學業回國創立校內網，06年被千橡集團收購；2007年創辦飯否網；2010年又創辦團購網站鎂團網。

    前面幾次創業失敗的經驗，讓他深刻的明白，他缺少的是什么。

    校內網期間因為忽視股權，被擠出了創始管理團隊，不得不賣掉企業，再次創業。

    而到了飯否網，那則是更受傷了！

    飯否網是業內公認的微博鼻祖，就在發展蓬勃，即將起飛之際，卻因為許多敏感問題，被有關部門非正常關閉了。

    讓他將此前賣掉校內網的收益幾乎全都虧損了進去。

    然而如今的沖浪微博、謄訊微博、搜虎微博卻發展的如火如荼。

    那王星自然就更感受深切了！

    兩次慘痛卻又收獲豐厚的創業失敗經驗，讓他更成熟務實，做事更有策略了。

    這從原時空中鎂團的發展都可以得到印證。

    他在鎂團還沒發展起來的前期，通過接受阿貍投資，消除了阿貍的敵視，快速發展了起來。

    后來為了不讓阿貍控股，失去管理權，他又通過拉攏謄訊投資制衡。

    隨后，他又跟大中點評合并，成立鎂團點評，跟阿里系出身的程偉的‘滴滴’爭奪國內出租車業務。

    愿意跟夏華投資如此親密合作，自然也是經過了深思熟慮。

    周夏這個明星明星顯然對經營管理沒有興趣，他不用擔心夏華投資股份占比太大，讓他失去管理權。

    更何況對方也愿意簽訂始終支持他管理經營的合同，這就更沒有問題了。

    除此之外，周夏和夏華投資的強大社會關系，也是他所看重的。

    事實也證明了這點！

    夏華投資控股的夏華影視、夏游互娛、夏花視頻、夏花手機、夏華微信等公司都快速發展了起來，涉及影視、游戲、視頻、通信等行業，卻都沒有遭遇什么問題，這都說明了夏華投資的非同一般。

    特別是夏花微信，在謄訊的虎視眈眈下，如今不但發展了起來，還占據了極大的優勢，那就更加證明夏華投資的能量。

    唯一美中不足的是，周夏并沒有答應來為‘鎂團’代言，這讓王星有些不太理解。

    周夏不答應代言‘鎂團’最大的原因還是夏華投資入股了‘餓了嘛’。

    他對王星的能力很清楚，對管理公司更是沒有興趣，也不擅長。

    只要潘曉燕簽訂的協議能保證自個的利益不受侵蝕，那就這樣一直讓王星經驗管理，也就是最好的合作了。

    至于其他的，他就不想參與了，免得造成更加繁雜的蝴蝶效應，難以應對。

    而投資‘餓了嘛’過程就相對更簡單了。
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