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    林?，F(xiàn)在看到這本書是《長尾理論》，作者是美國的克里斯·安德森。

    是一本關于創(chuàng)業(yè)的指導書，今年很流行，既然開了公司，關于公司的發(fā)展和管理的方方面面，林睿都要一點一點的重頭開始學，學不會也沒關系，至少自己要懂，別人一說你就知道是什么？

    不然就真成吃干飯的，他一個花架的老板怎么帶領公司發(fā)展，怎么才能不拖公司后腿。畢竟他把公司發(fā)展好了，就是沒了系統(tǒng)照樣活的很舒服。

    要是把公司玩殘了，獎勵沒了，只能回去好好享受一個美滿幸福的中產生活了。

    這真是一個幸福的煩惱。

    不過這本書的干貨還真不少，至少林?？吹拇笥惺斋@。

    長尾理論主要是講，只要產品的存儲和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產品，所共同占據(jù)的市場份額，也可以和那些少數(shù)熱銷產品所占據(jù)的市場份額相匹敵，甚至更大。

    即眾多小市場，匯聚成可產生與主流相匹敵的市場能量。

    就是說企業(yè)的銷售量不在于傳統(tǒng)需求曲線上那個代表“暢銷商品”的頭部，而是那條代表“冷門商品”經常為人遺忘的長尾。

    長尾所涉及的冷門產品涵蓋了更多人的需求，當有了需求后，會有更多的人意識到這種需求，從而使冷門不再冷門。

    林睿由此想到了他的公司正在研發(fā)的微博，未來的發(fā)展其實也會運用了長尾理論的一些原理，比如不和大公司爭搶那些頭部明星、網紅、熱點人物。

    這些人就好比頭部的暢銷商品。

    他將目光放在尾巴后邊，那大量不為人注目的小眾名人，這相當于數(shù)量眾多的冷門商品。

    這樣聚少成多，他的潛在用戶群體不比那些公司少，最終足以做出一款和那些大公司相抗衡的微博產品。


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