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    剩下的就兩家公司沒有匯報了，香港電訊公司的何品云很自覺地讓華龍服飾公司的紫嫣然先進行回報。

    紫嫣然說道：“我們公司的上游紡織品基本上都是從紡織公司采購的，從紡織公司的業績也可以看得出來，在1982年最后一個月的時間里面，我們服飾公司的營業額達到了200億元。

    能夠在短短一個月的時間內做出這么多的業績，一是要感謝貿易公司在銷售渠道上面的支持，二是因為我們公司有先進的智能設計軟件。

    這一方面保障我們開足馬力生產的產品能夠銷售的出去，另一方面則是保障我們擁有足夠的能力來建設設計我們自己的品牌。

    在這短短的一個月的時間內，我們共創建了325多個品牌，擁有各類型服飾鞋帽等產品共3000多種，滿足了各個消費者各方面的需求。除了品牌服裝之外，我們還進行了一些無品牌服裝的生產，這主要是滿足各國低端消費者的需求。

    在品牌建設方面，還要感謝貿易公司在國際市場上面給我們做的宣傳推廣工作，隨著品牌知名度的增大，品牌服裝所占我們的出口比例會進一步提高。

    品牌服裝的利潤率相對較高，至少能夠達到50%以上的利潤率，而無品牌服裝的利潤率只有20%，這還得益于紡織公司獨家提供的高品質面料，以后如果國內其他服飾廠家也采購這種面料的話，這一部分的利潤可能會進一步下滑。

    但是我們綜合計算得出的結論是，我們有信心讓我們的總體利潤率保持在50%左右。為此我們今后還會加大自身品牌的建設，并且會推出一些奢侈品牌。我們知道奢侈品牌的建立不是一朝一夕的，但是我們希望從現在開始就建設，經過長時間的積淀，總會有所成就。

    除了自身品牌的建設外，我們會適度收購合適的其他品牌，豐富我的品牌陣容。

    我們1982年的利潤為100億元，前期固定投資總額為500億元，總體虧損為400億元，但是我們預計在1983年扭虧為盈，目前擁有員工數量為200萬人。”

    聽了他們的匯報，趙一也是松了口氣，紡織公司和服飾公司的投資額太高了，即使是擁有投資公司這頭現金奶牛，抗下這個也有點吃力，如果不是提前讓貿易公司全世界收購和入股百貨零售超市公司，保證了銷售渠道上面不會出問題，趙一絕對不敢在紡織服裝領域大肆投資。

    扛過了1982年，后面的情況就會好很多了，幾大耗資巨大的項目也開始進入收獲期，如農牧公司、紡織公司、服飾公司等，雖然目前還處于虧損狀態，但是他們在1983年都有望扭虧為盈，以后都是趙一的先進奶牛。
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