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    顧明俊沉聲道：“紀(jì)律問題，關(guān)系到工廠的存續(xù)和盈利，和安全問題是相輔相成的！一家工廠，如果紀(jì)律管不好，安全肯定有隱患！工廠已有詳細(xì)的規(guī)章制度，一切按此執(zhí)行，不得有誤。在這里，我就不再重復(fù)了。無規(guī)矩不成方圓，無制度則無工廠！在座的都是管理者，更應(yīng)該以身作則，身體力行，率先垂范，將工廠的規(guī)章制度落實(shí)到底！”

    他又看向倪婧：“倪總，我的原則是，誰違規(guī)，處理誰，沒有什么人情面子好講！也沒有誰的地位，是不可以取代的！這工廠，離了誰也照樣轉(zhuǎn)！”

    大家自然而然的想到了以前的總工王寶亮身上，不得不承認(rèn)，顧明俊的話的確有道理。

    以前，眾人都以為，王寶亮是總工，他的地位最超然，也最不可以替代。

    結(jié)果，顧明俊第一把火，就燒到了王寶亮身上。

    替換王寶亮的，是一個(gè)新來的總工，此人學(xué)識(shí)超群，業(yè)務(wù)扎實(shí)，比起他的前任來，有過之而無不及！

    于是，大家都知道，顧明俊這話，絕非說著玩玩的！

    誰要是敢違規(guī)，肯定是要受到嚴(yán)懲的！

    顧明俊道：“現(xiàn)在的企業(yè)，都在談軍事化管理、狼性管理。我并不贊成。企業(yè)就是企業(yè)，搞什么軍事化？狼性是什么？野、殘、貪、暴！這種理念，也不適合企業(yè)管理。我們做企業(yè)，還是要講人性化的管理。那么，怎么樣才能實(shí)現(xiàn)人性化的管理？我覺得，只有最大程度的實(shí)行規(guī)則化管理，才能做到真正的人性化管理。一切都按規(guī)則辦事，一碗水端平！誰都沒有二話可說！”

    眾人聽了，頻頻點(diǎn)頭稱是，覺得老板說得在理，也很慶幸，自己跟了一個(gè)有遠(yuǎn)見卓識(shí)的好老板！

    顧明俊臉色一緩，呵呵笑道：“好了，講完了安全和紀(jì)律，我們接下來，就來討論一下最重要的事，開工慶典怎么搞？誰先談?wù)劊渴Y武同志，你先說說吧。”

    蔣武道：“這事容易辦，我們廠里，以前也經(jīng)常搞周年度典、元旦晚會(huì)什么的，就按那一套搞好了。”

    顧明俊道：“怎么搞？具體說說。”

    蔣武道：“廠里沒有禮堂，但有大食堂，我們搞什么慶典，都是在食堂里搞。把餐桌餐椅一搬，就是一塊現(xiàn)成的好場(chǎng)地。想喜慶熱鬧的話，就張燈結(jié)彩，掛些橫幅，氣氛立馬就出來了。”

    顧明俊點(diǎn)點(diǎn)頭：“嗯，可以。節(jié)目方面呢？”

    蔣武道：“節(jié)目簡(jiǎn)單，我們的員工，很多人都是多才多藝的。有會(huì)彈琴的，有會(huì)唱歌跳舞的，叫他們排出十幾個(gè)節(jié)目來，也能撐下場(chǎng)面了。”
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