第(2/3)頁 而這個團團購,承載了太多太多。 她宋家投入了全部的三千萬原始資金。 顧明俊第一期投入了五千萬,后面又投入了三個億!他的占股已經遠超宋家人。 這么大一筆錢,對年輕的宋清如來說,能不感覺壓力山大嗎? 顧明俊說道:“一個是精細化管理。團購網站,其實就是一個大型的零售網絡,我們的毛利是很微薄的,也就是俗話說的薄利多銷。這就要求我們一定要做到精細化管理。精打細算,用好每一分錢。” “我知道,我已經很節省了。”宋清如道,“辦公室里用的復印紙,我都要求他們雙面用,不能浪費,報廢的紙張,還可以拿來做其它用途,就連紙盒,我都叫后勤處的人賣廢品,收入也計入財務開支。” “那就很不錯了。”顧明俊笑道,“你果然是個當家小能手。” “還有什么需要注意的呢?”宋清如得到了夸獎,很是高興。 “防止別人挖墻腳。這么多的團購網站,還有新網站在不停的開,大家都以為,這個行業好做,只要建個機房就能賺到錢。他們想得太簡單了!他們初業初期,肯定會從我們網站挖人的。” “哎,這事還真得重視起來!”宋清如道,“我們有兩個大區的經理,已經辭職了,我估計就是被人挖走了。” “這只是一個開始!偶爾幾個人的離開,這是正常的,無所謂。你要提防的是,整個大區、整個城市工作站的人,整體被人挖走。” 宋清如道:“那就是滅頂之災!” “還有最重要的第三點,我之前跟你談過的,就是什么才是團團購的核心。我說的是騎手。因為騎手是直接和客戶接觸的。我們提供的大部分服務,都必須靠騎手來完成。我這么說的言外之意,也就是說,我們要把客戶的需求,擺到第一位。” “嗯嗯,我知道。我們的外賣送貨服務,已經外包了。我們專注做網站。” 顧明俊不厭其煩的向她傳經授道:“美國的groupon是團購網站的始祖。groupon的經營理念,是商家第一,消費者第二。他們收取商家40%的毛利,也就是變相的提高了售價,這對消費家來說很不友好。我認為,我們做團購網站,要做到消費者第一,商家第二。” 他打開水瓶,喝了一口水,繼續說道:“所以,我們必須把毛利率降低,把實惠留給消費者。當然這要有大量的消費者購買才能維持這個模式。高毛利的groupon可以雇麥肯錫投資銀行的人開高工資,用粗放式的管理快速增長。而我們不行。我們只能依靠自己。” 宋清如道:“可是,我們是做網站的。消費者是我們的客戶,商戶也是我們的客戶啊!我覺得外國的groupon這么做,也是有道理的。我以為,在商戶和消費者之間,應該取得一個合理的利益平衡。而不應該偏向哪一方。” 第(2/3)頁