第(1/3)頁(yè) “聯(lián)隊(duì)長(zhǎng)閣下,我們就用炮擊逼迫著中國(guó)人躲在樓內(nèi),而我軍暫時(shí)先等待?”日軍中佐試探性的詢問(wèn)。 “我大日本帝國(guó)物資寶貴,哪能就這樣白白消耗?”脅板次郎掃一眼自己的聯(lián)隊(duì)副,淡然回答道。 “聯(lián)隊(duì)長(zhǎng)閣下,那您的意思是?”日軍中佐很敏銳的聽(tīng)出了上司話里有話,忙知機(jī)的繼續(xù)問(wèn)道。 這就是官場(chǎng)上的潛規(guī)則了,上司雖然只說(shuō)了個(gè)開(kāi)頭,但并不意味著做下屬的就可以幫他把意圖分析的清清楚楚。 做為下屬,你可以執(zhí)行力很強(qiáng),但千萬(wàn)不能太自作聰明,楊修就是前車(chē)之鑒。 僅憑這一點(diǎn),這位基本就管管后勤存在感極低的聯(lián)隊(duì)副牧野俊就是個(gè)很明智的副聯(lián)隊(duì)長(zhǎng),把展現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)都留給上司。 很睿智的給‘迷茫’的下屬解惑,這才是為上位者最有存在感的時(shí)候。 這就像開(kāi)會(huì)時(shí),上司在主席臺(tái)上縱橫開(kāi)闔,一幫下屬們拿著小本本,不管聽(tīng)不聽(tīng)得懂都要寫(xiě)上那么幾筆,臉上還要做出豁然開(kāi)朗的表情是一樣的道理不是? 其實(shí)吧,他們大多和此時(shí)的日軍中佐心里想的差不多:您想瞎幾把扯可以,但請(qǐng)快點(diǎn)吧! “牧野君,中國(guó)人早上的報(bào)紙你看過(guò)了嗎?”脅板次郎面無(wú)表情的反問(wèn)。 “中國(guó)人宣稱大樓內(nèi)擁有800余守軍,近六個(gè)步兵連的編制。”牧野俊忙點(diǎn)點(diǎn)頭。“但我很懷疑這是中國(guó)人故意發(fā)布的數(shù)據(jù),或許,里面的兵力會(huì)更多。這支中國(guó)部隊(duì)的指揮官,極為狡猾。” “不錯(cuò),我軍不能將情報(bào)的準(zhǔn)確性建立在對(duì)手自我暴露上,所謂故布疑陣不外如是。 根據(jù)昨日中國(guó)人暴露出的諸多重火力點(diǎn),他們?cè)诖髽莾?nèi)最少囤積了一個(gè)步兵團(tuán)的兵力。”脅板次郎微微點(diǎn)頭,對(duì)下屬的‘睿智’很滿意。 這個(gè)時(shí)候,誰(shuí)跳出來(lái)說(shuō)中國(guó)人就800人,日軍大佐就能和誰(shuí)急。說(shuō)嘛呢!說(shuō)嘛呢!800人?800人就能把大日本帝國(guó)陸軍一個(gè)完整編制的步兵聯(lián)隊(duì)打得滿地找牙?你這是對(duì)帝國(guó)陸軍的羞辱。 那必須得是一個(gè)步兵團(tuán),不是也得是。 別說(shuō)36步兵聯(lián)隊(duì)內(nèi)部要統(tǒng)一思想,甚至師團(tuán)部那邊也必須得認(rèn)可,為了帝國(guó)陸軍的臉面。 “牧野君,你知不知道,我軍炮擊已經(jīng)超過(guò)2個(gè)小時(shí),我方四門(mén)山炮和六門(mén)步兵炮共射出多少炮彈了?” “山炮已經(jīng)發(fā)射300余,步兵炮超過(guò)500!”牧野俊這個(gè)副聯(lián)隊(duì)長(zhǎng)的功課做得很扎實(shí),毫不遲疑的就報(bào)出大致數(shù)據(jù)。 第(1/3)頁(yè)