第(2/3)頁(yè) 批評(píng)？教育？還要找機(jī)會(huì)？這TM不就是自己用來(lái)敷衍別人的說(shuō)法么？ 鋼廠領(lǐng)導(dǎo)懵逼了。 又找了兩個(gè)人，都是差不多的說(shuō)辭，見(jiàn)了鬼了，這小家伙很有來(lái)頭？ 鋼廠領(lǐng)導(dǎo)不是傻子，察覺(jué)到了不對(duì)勁，趕緊偃旗息鼓。 文宇只在家休息了兩天，就要開(kāi)始忙安羽分廠的事了。 廠房蓋好了，生產(chǎn)線運(yùn)過(guò)來(lái)了，新老員工也開(kāi)始上崗了，招牌，培訓(xùn)，生產(chǎn)，銷(xiāo)售一件件都是事。 分廠廠長(zhǎng)是原市紡織廠副廠長(zhǎng)趙曉龍，名牌大學(xué)畢業(yè)，有能力有魄力，就是以前遇到了一群豬隊(duì)友。 “現(xiàn)在已有2300名員工，還需要招聘1000人左右。” 趙廠長(zhǎng)開(kāi)始匯報(bào)。 “不夠，招2000人，我們以后還會(huì)引進(jìn)生產(chǎn)線，先把熟練工人培養(yǎng)出來(lái)。而且其中600人是向總廠借調(diào)的，這些人將來(lái)不一定留的下來(lái)，要未雨綢繆。” 文宇拍板。 “可是現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始積壓庫(kù)存了，再加生產(chǎn)線的話(huà)，會(huì)不會(huì)...”趙小龍有點(diǎn)擔(dān)心。 “開(kāi)源和節(jié)流兩種經(jīng)營(yíng)方式，你認(rèn)為哪一種才能做大做強(qiáng)？光靠控制和壓縮產(chǎn)能，提高員工工作效率，只能把企業(yè)做好。我們正處在一個(gè)最好的時(shí)代，站在改革開(kāi)放的風(fēng)口上，背靠著十幾億人口的巨大市場(chǎng)，是頭豬都能飛起來(lái)。我們要敢想，敢干！不要害怕失敗。” 趙曉龍有能力，缺的是自己這樣的眼光，所以給他壯膽很有必要。 “把生產(chǎn)抓起來(lái)，然后組織一個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)，招聘，只招精英。不怕他們要價(jià)高，只怕他們沒(méi)本事！” 文宇指明方向，一個(gè)成功的企業(yè)不能只靠領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人能力向前走，而是需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能走得遠(yuǎn)。 “安羽服飾甘省分廠招聘銷(xiāo)售精英，年薪1萬(wàn)起，上不封頂！” 廣告其實(shí)也是一種營(yíng)銷(xiāo)，全國(guó)各大報(bào)紙開(kāi)始刊登這一則招牌消息，用后世的話(huà)說(shuō)，又上“熱搜”和“頭條”了。 應(yīng)聘信件如雪花般從全國(guó)各地飛來(lái)，文宇桌上已經(jīng)快堆放不下了。 他還是耐心地一封一封拆開(kāi)。現(xiàn)在花時(shí)間是為了以后偷懶。 文宇一目十行的翻看著，他沒(méi)打算把所有人招齊，他只負(fù)責(zé)招一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就行，其他人讓他自己選，自己又能省事。 寧慧，蜀川人，26歲，新加坡國(guó)立大學(xué)商科碩士，今年剛畢業(yè)，就職于京城一家大型國(guó)企，任市場(chǎng)部副總。 她的自我介紹很短：信任我，還你一家一流企業(yè)。 寧慧在國(guó)企過(guò)得并不開(kāi)心，什么事情都做不了主，制定的計(jì)劃方案大多都被駁回。 太激進(jìn)了，太冒險(xiǎn)了，我們這是社會(huì)主義制度，資本主義那一套行不通。 反正領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)啥都有理。 她對(duì)突然冒出的安羽服飾做過(guò)細(xì)致研究，覺(jué)得這個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方案很有意思，非常符合她的口味。 所以寄出了這么一封信，懂得人自然懂，不懂的人你寫(xiě)上萬(wàn)字也沒(méi)用。 文宇去京城和她見(jiàn)了一面，提了幾個(gè)問(wèn)題，同意了幾個(gè)要求。 寧慧出任安羽服飾甘省分廠總經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售，趙曉龍降為副總，主抓生產(chǎn)。 在文宇家里，寧慧接過(guò)來(lái)一大堆求職信，并且又提了一個(gè)要求。 “我也要住在這個(gè)地方。” 用的是肯定句，不是疑問(wèn)句。 現(xiàn)在的別墅真的就是置身在公園中了，花團(tuán)錦簇，曲徑通幽。 能拒絕么？那就把其余的別墅蓋起來(lái)吧。 第(2/3)頁(yè)