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    看完化妝品，李尋接著又拿起策劃案看起來，策劃案里詳細介紹了珀萊雅這家企業，以及他們現在這款化妝品的特點。

    珀萊雅今年年初成年，第一款化妝品是上海中醫大學研究院研發了半年才研發出來的。

    不得不說，珀萊雅的創始人很有眼光，知道目前國內化妝品行業沒有一款涉及到海洋的，就研發出一款海洋的產品。

    房間里極度安靜，面試官包括秘書都沒有說話，都在等著李尋看完策劃案。

    主考官一直看著李尋，也不知道過了多久，當李尋把文件放下的時候，主考官立即問:“說說你對這份策劃案的看法。”

    李尋抬了抬眼皮，十指交叉在一起放在桌上:“策劃案做的挺不錯，該考慮的地方都考慮到了，也有自己特色的一面，可以說，這是一份中規中矩的，合格的策劃案，只是……”

    “只是什么？”

    “只是營銷策略太過于保守了。”

    “如果是你做這個案子，你會怎么做？”

    李尋整理一下語言，緩緩開口道:“珀萊雅把外國企業當作競爭對手，那么就應該主打愛國旗號，賣情懷。在產品通過國家檢測，還沒正式上市，就應該開始在電視，網絡，大型商場，車站，路邊廣告牌進行大規模宣傳。

    讓消費者和經銷商記住他們的產品，一旦正式上市，銷售商和消費者肯定會主動上門要求進貨買貨。

    這個是有案例的，當年皮爾卡丹就這么做過，產品還沒出就開始大范圍的打起廣告，弄的消費者想買，都不知道去哪兒買。

    等產品一上線，立刻形成了搶購的局面。這種銷售手法，被稱為“饑餓營銷”，在任何行業都行得通....”

    饑餓營銷，在蘋果手機出世之時，喬布斯玩得是爐火純青，讓國內外消費者賣腎都想買。

    見李尋停下來，主考官立即伸出手做了個請的手勢，大氣的說:“請繼續。”

    “能給我杯水嗎？”

    幾個面試官都是一愣，主考官把面前還沒喝過的礦泉水遞給李尋，后者接過擰開瓶蓋喝了一大口。

    口渴得到緩解，李尋繼續說道:“我很佩服研發這款化妝品的人，他的想法太超前了。我猜測他之所以打造這一款產品，實際是基于互聯網思維，想以點帶面，專注于一款產品的營銷。

    所以，他才花大力氣、大資金來推廣這款產品，當這款產品形成爆款后，再帶動其它產品，最后實現公司整個產品鏈條的大爆發...”

    這種思路，后來的小米就是采用這種方式成長為巨頭的。

    以手機為營銷點，等手機擁有固定粉絲后，再研發手機周邊的產品，比如耳機音響等等。

    幾個面試官聽得很認真，特別是李尋說的“互聯網思維”，他們還是第一次聽說這個詞。

    主考官打斷李尋的話:“你給我們詳細說一下互聯網思維這個詞。”

    李尋說得正起勁，突然被打斷有點不舒服，但他還是說道:“所謂的互聯網思維，其實就是....”

    這次，幾個面試官聽得比先前還認真，對李尋也越來越滿意。

    ....

    也不知道過了多久，李尋說完后，主考官說:“如果我們把這個案子交給你來做，你需要多久能做一份完美的案子出來？”
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