第(1/3)頁 綠化,人文景觀,當學區房這樣的東西不知不覺突然冒出來之后,眼下的房地產市場和后世基本上沒有區別了。 颶風建筑一向是房地產企業中特立獨行的存在,似乎和誰都不合群,其他房地產公司熱衷去做的事情,颶風建筑這邊總是不屑一顧。 然后颶風建筑還比其他房地產公司多賺錢,消費者現在越來越認可颶風建筑這個牌子,這讓其他房地產公司捶胸頓足很是不服氣,可有沒辦法干掉颶風建筑。 但當學區房這樣的東西冒出來之后,即便颶風建筑再強大,再是房地產企業中的龍頭老大領頭羊,在學區房上面卻不能繼續特立獨行。 “高檔小區配備小學,并且因為旁邊有好的高中、醫院、或者購物中心等公共資源,房價會略微比其他地方高一些很正常。 颶風建筑只所以堅持自己的原則,那是因為我們堅持的東西是對的。現在颶風建筑超出其他房地產公司一個檔次的成績,也佐證了這一點,我們是對的沒有錯。 但雖然我們是對的,卻不能盲目自大,也不能矯正過往。不能只感覺我們是對的,其他房地產公司提出來的東西都是糟粕。 比如說萬行房地產公司提出的環保綠色家園,我們不是一直在用,而且用的不錯。所以學區房這方面,不要以為我們弄了學區房就是改變自己風格和其他房地產公司同流合污了。 不管我們多么強大,優質的教育資源總是稀缺的,未來十幾年甚至二十年,這個態勢依然不會改變。 所以既然學區房賺錢,那就好好的把這個項目經營好。不過相對于那些只是幾平米,甚至還沒有棺材大,僅僅只是賣個學區名額的學區房,這種缺德事兒我們不干。 房子是給人住的,不是給鬼住的。所以居住環境,居住面積必須要達標。這一點才是關乎我們公司的品牌,所以必須要質量過硬。” 颶風建筑的公司會議室中,楊東旭坐在董事長的位置上在訓話,今天會議除了討論幾個項目之外,就是目前突然火起來的學區房問題。 商人總是有著領先社會的嗅覺,未來消費的主要三大群體女人、老人和孩子,現在孩子方面已經被商人發現了極大的商機。而且一上來就直擊要害——教育。 不管楊東旭想不想,不管支教那邊如何去改變貧困地區的教育環境。大城市擁有更好的教育資源這是無法改變的現狀。 比如說現在很多優質的學校已經開展電腦課了,就算潤雨基金有錢,在文化課教育都不完整的貧困地區,你弄幾十臺電腦過去教電腦,這根本就不現實。不是他不想做,而是環境在這里擺著,弄過去也沒意義。 因此房產公司開始哄抬優質教育資源四周的房價,這也是大勢所趨,不是颶風建筑不做就能阻擋的。 尤其是現在教育環境的規則下,外地學生在本地就讀還要交天價的借讀費,并且轉學籍也是極大的問題。這就給學區房的價格無形中有望上拉升了一波。因為現在買房子是可以轉戶口的。 這樣的環境還要持續還多年,直到各大城市發現凈人口流量,以及人才流入,對本地發展有著巨大的推進和暴漲作用之后。 全國各地都開始搶人,這種現狀才會改變。高價的借讀費取消,很多地方可以免費入學,一些學生名額比較緊湊的區域,只要在當地工作的夫妻,有一個愿意繳納社保孩子也能享受和本地孩子同等的教育資源。 第(1/3)頁