第(2/3)頁 首先陳實就請來了專業的管理層,新的管理層到來,引起了老員工和老管理層的不適應。 因為規矩太多了,條條框框太多了,一個企業的倒閉絕不是一個人可以造成的,那基本是從上到下都出了問題。 看不慣的離職遠走,另謀高就,剩下的那批大部分都是想繼續撈點好處,而且知道這好處不少,不用付出什么成本。 陳實深知這一點,這個服裝廠各個部門的部長,都是老油條,采購部就是個肥差,對內采購其實權利不大,但對外權利就大了,供應商的好處費少不了。 銷售部是對內權利大,但對外要裝孫子,因為銷售是求著人把東西賣給別人,采購是去買東西,拿著錢去買東西,所以采購最容易出現吃拿卡要的主。 但銷售也不是沒有油水的,銷售的油水從差補報銷中撈,從產品上撈,從跳槽中撈,銷售做好了,跳槽后的工資一定比現有的高,因為對家會出高價挖你過去。 一個企業的銷售,往往是老板最喜歡又最害怕的,尤其是銷售主管銷售部長這類的,個人能力和帶隊能力都是很強,基本不愁找不到下家接盤。 所以老板基本對待銷售的態度和對待其他部門的態度,會有一丁點額區別,有的卻別就很大了。 除了這兩個部門,其他部門也都有各自的撈油水門道。 總之所有企業里不好的一面,在這服裝廠是提現的淋漓盡致了。 陳實聘用來的人,很快就和這波人起了沖突,很簡單,不服管。 陳實也沒和這群人啰嗦,直接把幾乎所有部門的管理層都開了,用了新的管理層。 被開的不服氣要鬧事,陳實再次放話:“誰敢鬧事,我就舉報誰貪污公款,我手上有你們的證據。” 瞬間消停了,但為了防止這些人使壞,陳實繼續加強對工廠的正規化管制,何為正規化管制? 就是從上到下都按照條條框框走,比如嚴格遵守自己的職責,遵守時間,賞罰分明,給員工足夠好的待遇。 發現有在工廠打架斗毆的一律重罰,發現有不安規定做事的,給二次機會,超過二次直接開除。 第(2/3)頁