第一百八十四章 華夏大成-《造車》
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和根正苗紅的中華品牌相比,中華集團旗下的華夏品牌誕生時間更早、做出貢獻更多,但卻在公司品牌定位時屈居次席,受重視程度明顯不及前者。
不過華夏品牌卻擁有自己的獨門優勢,就是汽車產品線要比中華品牌豐富得多。
好比華夏qq這樣的微型車,以及華夏皮卡、華夏面包,乃至華夏宏光這樣的全球首創跨界車都是華夏品牌獨有。
去年集團破732萬銷量大關躋身全球第三,華夏品牌在其中出力甚多,超出中華品牌有百萬輛的成績。
雖然華夏qq屬于前輩級產品,在微型車市場不斷下滑背景下,其作為入門級新手的第一輛車,卻顯得十分合適。落地價控制在4萬以內,機械性能穩定,符合許多錢包不大鼓但又想四輪出行的年輕人。
入門級微轎市場雖然跟往日盛況不可同日而語,(鈴木)奧拓、(長安)奔奔、(奇瑞)瑞瑞都已經不復當年之勇,但華夏qq卻越發頑強堅守。感謝中國汽車市場爆發,迎來許多剛拿駕照的新手,讓華夏qq以超常性價比得以獨占微轎市場。月銷量也從去年的6000輛到今年一舉破萬,表現出老樹開新花的盛況。
原以為微轎市場會逐漸萎縮,但其卻憑借獨特定位,擁有自己的一席之地。經過調研統計,發現微車市場呈現漏斗型分布,在一線城市和五六線縣城賣得最好。一線城市車輛飽和,許多家庭第二輛車開始考慮更合適在城市停車又便宜的微轎。另外五六線縣城購買者眾多則是經濟實力有限,消費者希望能購買到最便宜又可靠的汽車,華夏qq就當仁不讓成為首選。
為此,華夏品牌設計團隊在分析市場后,決定向奔馳smart學習,開發出兩門微轎,定位要比qq要更小一號。
就連小車型的商標都已經悄然注冊,未來兩門版的微轎,命名為華夏dd。顧名思義,dd就是弟弟之意,比qq要小一輩。
雖然qq跟同公司的兄弟相比,成績相對不那么耀眼。但在印度市場,qq卻是毋庸置疑的王者,它擊敗了鈴木奧拓車型,年銷售量突破25萬輛,成為最受當地人歡迎的夢想之車。
至于華夏皮卡,則已經完成了低、中級別布局。作為邊緣車型,皮卡在中國市場一直不慍不火,基本作為工具車使用,年銷量保持在60萬輛左右。在中國賣得最好的就是10萬元以內落地的經濟型皮卡,皮糙肉厚經常干粗活。
華夏品牌在皮卡領域擁有“豹、虎”兩大產品系列,其中華夏“豹”是小型皮卡,售價在6—10萬之間;而華夏“虎”則是中型皮卡,售價在8—12萬區間。“豹、虎”系列又分為單排、雙排,手動和自動,以及柴油、汽油版等系列10多種車型。
華夏皮卡去年一共賣了35萬輛,基本主導了中國皮卡市場。尤其是10萬元落地的自動擋柴油版華夏“虎”,更是消費者口中的硬通貨,二手車異常保值。
在華夏品牌的規劃中,皮卡將是新興的增長點,主要為了配合北美、非洲以及東南亞市場。為此,在“豹、虎”小型、中興皮卡之外,公司開始規劃更高一個級別的皮卡,將跟豐田坦途以及福特f150競爭的“獅”級全尺寸皮卡。并且不排除在“獅”級之上,進軍重型皮卡領域,打造“象”級重皮卡。
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