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    當(dāng)中國(guó)從1993年起開始全面轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之時(shí)，落后的體制依舊憑借慣性在發(fā)揮著作用。

    　　韓耀廠通過錢江廠出面申請(qǐng)進(jìn)口的設(shè)備，必須經(jīng)省級(jí)政府部門的批復(fù)才能通過海關(guān)進(jìn)入國(guó)門。因?yàn)槟ν熊嚠a(chǎn)業(yè)雖然在全國(guó)遍地開花，但國(guó)家依舊遵循著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制思維管理，各地新建的摩托車整車、發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線必須經(jīng)過政府批準(zhǔn)，取得生產(chǎn)許可證方能公開向市場(chǎng)出售。

    　　為加強(qiáng)管理，防止各地一哄而上，造成資源浪費(fèi)，汽車和摩托車進(jìn)口的設(shè)備處于國(guó)家管控范圍，沒有完備手續(xù)不允許進(jìn)口。海關(guān)作為國(guó)家大門的守衛(wèi)，看到手續(xù)不全處于管控范圍的生產(chǎn)設(shè)備，必須要提交合法手續(xù)才會(huì)放行過關(guān)。

    　　錢江廠出面引進(jìn)的設(shè)備是以升級(jí)改造生產(chǎn)線名義進(jìn)口，需要通過省級(jí)管理部門的審批，本來一路綠燈的申請(qǐng)卻在省計(jì)委處卡了殼，遲遲拿不下批文。因此這一批設(shè)備便被扣押在海關(guān)倉庫，需要補(bǔ)全手續(xù)才能順利過關(guān)。

    　　韓皓得知消息急得不行，趕緊打電話詢問鄭南，畢竟當(dāng)初他可是保證會(huì)按時(shí)按質(zhì)幫忙采購進(jìn)口設(shè)備。鄭南讓韓皓放寬心，設(shè)備進(jìn)不來錢江廠利益也受損，現(xiàn)在廠里已經(jīng)派人到省計(jì)委了解情況。

    　　有一個(gè)猜測(cè)鄭南沒對(duì)韓皓說，就是這一次小插曲很可能是馬嘯天導(dǎo)演來惡心下大家，他丈人現(xiàn)在是省計(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)之一。想完全阻擋生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)來是不可能，最多只是延誤一二而已。

    　　鄭南猜得不錯(cuò)，此次省計(jì)委批文沒下來確實(shí)是馬嘯天搞的鬼。上次和韓耀廠的合作他丟盡了臉，現(xiàn)在他瞞著老丈人和計(jì)委內(nèi)部人員勾搭弄這么一下就是為了把臉找回來。一旦省計(jì)委方面卡殼，到時(shí)自己出面擺平掙個(gè)臉面回來，順便給韓耀廠一個(gè)小教訓(xùn)。

    　　寧可得罪君子，也不愿意得罪小人，你不知道他什么時(shí)候會(huì)出來惡心你一把，馬嘯天就是這樣的人物。

    　　當(dāng)廠里很客氣地請(qǐng)他到省計(jì)委說明情況疏通關(guān)系，馬嘯天還一副老不樂意，最后實(shí)在推辭不過才帶上足額差旅費(fèi)到江州出差工作。到了江州，馬嘯天用公款大吃大喝了整整一個(gè)星期，最后在廠里一再催促下才姍姍到省計(jì)委走了流程。經(jīng)過這一番折騰，足足20天后進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備才從海關(guān)放行，給錢江廠和韓耀廠造成了以數(shù)十萬計(jì)的無形經(jīng)濟(jì)損失。

    　　在進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備到位之前，苗振華的主要任務(wù)就是招聘培養(yǎng)工人團(tuán)隊(duì)。在招聘時(shí)，原本按他的要求工人必須得高中畢業(yè)，但實(shí)際在人才市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)，高中門檻已經(jīng)很高，招不到合適的工人。苗振華不得不把門檻降低，要求初中畢業(yè)即可。在1986年中國(guó)頒布了義務(wù)教育法，強(qiáng)制把初中納入義務(wù)教育，但由于國(guó)家投入資源有限，市場(chǎng)上的農(nóng)民工大多數(shù)都是小學(xué)文化水平。

    　　初中文憑是苗振華的底線，一個(gè)工人必須接受完整的基礎(chǔ)教育才能夠懂得他教授的入門課程。工人的培養(yǎng)，韓皓完全交給了苗振華處理。苗振華提出的師徒制、統(tǒng)一培訓(xùn)、技能評(píng)級(jí)、職業(yè)再教育等，說實(shí)話韓皓只聽得懂一小半。既然有專家老師傅在，那就把事情交給他負(fù)責(zé)就好，韓皓知人善用這一優(yōu)點(diǎn)更能發(fā)揮手下專業(yè)人才的作用。

    　　如此局面正是苗振華喜歡，他原本就一直在軍工大國(guó)企里面工作，平時(shí)對(duì)國(guó)企的人才培養(yǎng)機(jī)制利弊有過研究。現(xiàn)在他可以依照自己的理念，以自身工作經(jīng)歷結(jié)合國(guó)內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)，從頭到腳為韓耀廠創(chuàng)立一個(gè)帶有苗氏印記的人才培養(yǎng)機(jī)制。

    　　3輛運(yùn)著集裝箱的重卡轟隆隆開到了虎山工業(yè)園，上面運(yùn)載的就是韓耀廠第一批進(jìn)口的機(jī)床設(shè)備。

    　　機(jī)床是精密設(shè)備，裝運(yùn)卸載時(shí)需要十分小心。韓耀廠生產(chǎn)車間外，大型吊車、叉車、手推車、升降機(jī)等一應(yīng)俱全，準(zhǔn)備從集裝箱上把進(jìn)口機(jī)床搬運(yùn)進(jìn)剛建好的生產(chǎn)車間。

    　　”哇，這就是苗老指定進(jìn)口的CNC高精度機(jī)床。它專門用來制作各類模具，據(jù)說售價(jià)高達(dá)120萬。我就是光靠觸摸，就能感覺到其中蘊(yùn)含著非凡的能量。”

    　　牛大偉一臉陶醉地圍著其中最大的機(jī)床打轉(zhuǎn)。

    　　“行了吧，我看你的模樣就是在數(shù)錢，觸摸的是堆成機(jī)床樣子的人民幣。”

    　　原班長(zhǎng)簡(jiǎn)兵在一旁打趣道。

    　　他們這些中專畢業(yè)的人有時(shí)間就聚在一起，暢想廠里進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備會(huì)是啥樣。現(xiàn)在終于得償所愿，每個(gè)人都按捺不住內(nèi)心的激動(dòng)，能實(shí)地安裝操作進(jìn)口機(jī)床是許多人無法企盼的經(jīng)歷。

    　　所有機(jī)器都卸載運(yùn)送到車間的制定位置，苗振華開始指揮人手對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行安裝調(diào)試。這個(gè)時(shí)候，他帶來的4位親傳徒弟起到了中流砥柱作用，苗振華把牛大偉等中專畢業(yè)的員工分為3組，每個(gè)徒弟帶一組人，剩余1人后備。在同一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下，他們3班倒連續(xù)奮戰(zhàn)了70個(gè)小時(shí)，一條以進(jìn)口CNC設(shè)備為核心，國(guó)產(chǎn)機(jī)床為補(bǔ)充的柔性生產(chǎn)線正式落地。初步生產(chǎn)能力為每年3萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，經(jīng)過后續(xù)改造能提高1倍數(shù)量。

    　　雖然3班倒連續(xù)奮戰(zhàn)了70個(gè)小時(shí)，但大家沒有任何倦意。在生產(chǎn)線建成后的次日一早，都顧不得休息趕到了生產(chǎn)車間，眼巴巴等著這條生產(chǎn)線進(jìn)行首次點(diǎn)火試生產(chǎn)。
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