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    這個理由讓海強市長稍有猶豫，想了想，道：“大地震發生后，國家以及省里肯定要調整房屋建筑的抗震標準，在沒有調整前，我們執行原標準，要嚴格執行，不能有半點馬虎。至于滄海集團要提高標準，那是好事，我們要支持。你們代政府起草一個《關于我市房屋建筑抗震設防的通知》，上市政府辦公會討論，討論通過后執行?！?

    市建筑協會向領導匯報之事與侯滄海沒有多大關系。

    侯滄海是獨立特行的人，滄海集團面向全國市場，與本土企業交集不多，其制定的“隔震層+剪力墻結構”要求對本土房地產企業產生了一定沖擊，也不在意。

    侯滄海沒有將本土企業當成競爭對手，對其不在意，但是對于銀行和政府卻不能不在意，這兩只猛獸逡巡在城市上空，實在大意不得。

    上午開會研究了提高抗震級別，下午侯滄海來到蘇剛辦公室，商談酒店貸款之事。蘇剛一直支持黑河地產住房部分，對酒店貸款卻持反對態度。在辦公室見面之時，蘇剛態度不錯，對滄海集團組建救援隊之事大加贊嘗，說了一大篇題外話以后，再談到酒店貸款之事。蘇剛明確表態擬同意貸款，積極爭取貸款指標，盡快辦理。

    地震前，蘇剛對酒店項目貸款持反對態度。侯滄海因此在與另一個銀行的楊銀行密切接觸。蘇剛態度突然轉變，這讓資金鏈漸緊的侯滄海松了一口氣。

    從銀行回到面條廠，侯滄海沒有回辦公室，直接來到寢室。岳父張躍武坐在客廳，與女兒有一句無一句地聊天。

    侯滄海進屋后，問道：“爸，這次地震對煤礦影響大不大？”

    張躍武明顯比前幾年有老態，臉上肌肉開始松弛，眼袋特別明顯，“沒有太大影響，畢竟隔了三百公里。最近兩年一直在搞煤礦整治，不可能出大問題?！?

    侯滄海見岳父神情，沒有繞圈子，道：“爸找我什么事情？”

    張躍武略有幾分尷尬，道：“礦上錢緊，能不能借點錢周轉。等熬過了這幾月，煤價起來就沒有問題。”

    做生意差現金是常事，互相周轉很正常。從五月開始，煤炭一路下跌，躍武集團要支付巨額銀行利息，每天還得負擔企業基本運轉費用，肯定很費力。侯滄海明白這一點，與妻子多次探討過岳父如果資金邊繃得太緊時如何處理。有了這個心理準備，侯滄海道：“需要多少錢周轉？”

    “周轉一千萬。下半年情況必然改變，資金回籠以后就還給你。”

    此時張躍武對煤炭價格仍然持樂觀態度。從2005年開始，高州開始整頓煤炭生產秩序，對年產3萬噸以下煤礦一律關閉，對煤炭企業實行產、供、銷、運、安全“五統一”管理。2007年，高州再次啟動新一輪煤礦企業兼并重組。實現兼并重組有一個前提，就是要組建集團公司，還要求等量置換，比如，新增一個45萬噸的煤礦，就必須關閉一個45萬噸的煤礦。

    張躍武和馬文昌都是完成了煤礦兼并重組的贏家，只要煤炭行情轉好，確實就能立竿見影地緩和資金壓力。

    在這一階段，滄海集團資金壓力挺大。

    解決路橋公司、天上的街燈項目改造、楊永衛主導的滄蘭商城都花了不少錢，更關鍵是黑河房地產項目猶如一個吞口，吞進去滄海集團大量自有資金。這讓現金一向寬裕的滄海集團的資金鏈條也繃得很緊。但是岳父很難得地開口，侯滄海還是爽口答應周轉。

    三言兩語談妥周轉之事，話題便轉向馬文昌。
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